重磅｜一图读懂谈球吧信息2018年报

重磅｜一图读懂谈球吧信息2018年报

谈球吧 x Oracle NetSuite｜为黑金刚的垂钓人生梦插上翅膀

“百年黑金刚，垂钓人生梦”。2019年４月９日，江西黑金刚钓具有限公司，正式宣布启动Oracle NetSuite云ERP项目。谈球吧信息作为黑金刚的信息化咨询服务长期战略合作伙伴，将为黑金刚建设业财一体化云端ERP打响第一枪。从一个手工小作坊到现代化企业，再到如今的鱼钩龙头企业，历史见证了黑金刚过去的一百年。目前黑金刚主要从事鱼钩研发和销售，从04年正式成立至今，黑金刚不断发展扩张，同时在鱼钩的制造领域获得了一系列可喜的成就：不仅在澳大利亚“AFTF”等多个渔具展中荣获最佳产品荣誉，并连续五届获得“China Fishing”最佳产品和最受欢迎产品双料大奖，更凭借产品“Lo

谈球吧 x Oracle NetSuite｜为黑金刚的垂钓人生梦插上翅膀

“百年黑金刚，垂钓人生梦”。2019年４月９日，江西黑金刚钓具有限公司，正式宣布启动Oracle NetSuite云ERP项目。谈球吧信息作为黑金刚的信息化咨询服务长期战略合作伙伴，将为黑金刚建设业财一体化云端ERP打响第一枪。从一个手工小作坊到现代化企业，再到如今的鱼钩龙头企业，历史见证了黑金刚过去的一百年。目前黑金刚主要从事鱼钩研发和销售，从04年正式成立至今，黑金刚不断发展扩张，同时在鱼钩的制造领域获得了一系列可喜的成就：不仅在澳大利亚“AFTF”等多个渔具展中荣获最佳产品荣誉，并连续五届获得“China Fishing”最佳产品和最受欢迎产品双料大奖，更凭借产品“Lone DIABLO”荣获日本“Good Design Award”。现在，为了更好地为消费者提供优秀的产品和高效的服务，黑金刚在众多的合作伙伴中，选择携手谈球吧，完成企业这一次革新，为企业更全面、更精细的管理提供保障，为企业更好、更快的发展奠定基石，为企业展望未来的一百年。 谈球吧 x Oracle NetSuite 解决方案  1 建立集团化管控模式财务集中化管控、统一财务核算制度，支持组织机构的扩张和灵活调整； 2 规范主数据管理规范化的ERP基础数据管理，支持集团集约化管理模式； 3 业财一体化通过 Oracle NetSuite 实现业务单据自动生成财务账务，实现业财一体化； 4 优化销售管理建立完整销售管理流程，产供销一体化； 5 成本分析和管控建立清晰的成本核算体系，集团口径一致的成本方法。从1856年詹氏家族制造出第一枚鱼钩，到如今每年千百万枚鱼钩被销往世界各地，我们已经看到了百年黑金刚的垂钓人生梦。相信谈球吧在信息化实施领域的深厚经验，以及Oracle NetSuite 所具有的“灵·全·快 驭未来”独特优势，将会成为黑金刚的左右两翼，帮助黑金刚优化业务流程，建立集团化管控模式，让鄱阳的黑金刚插上有力的翅膀，飞得更高更远，变成世界的黑金刚。

谈球吧首次亮相百度云智峰会 正式加入智能互联网生态联盟

谈球吧首次亮相百度云智峰会 正式加入智能互联网生态联盟

                                                                                                                                                                             ▲点击观看视频 直击峰会现场4月11日，2019 ABC INSPIRE·百度云智峰会在京召开，谈球吧携旗下互联网行业解决方案首次参展亮相，并正式加入由百度智能云成立的“智能互联网生态联盟”，为推动行业生态发展、赋能企业智能升级，全力提供更好的方案与服务。作为业内知名的数字化转型全面服务能力提供商，谈球吧面向互联网行业推出了一系列自主解决方案，全面覆盖互联网企业前台、中台、后台信息化建设范畴，支撑企业人、财、物、运营、分析管理，吸引了众多客户前来参观咨询。在本次峰会现场，重点展示的方案包括：一站式智能采购管理平台 SRM一站式商旅及费用管理平台 汇联易谈球吧中台清结算系统 HSCS一诺智能合同管理系统 One Contract谈球吧订单管理中台系统 HOMS谈球吧人力资本管理 HCM谈球吧资产管理平台 HEAM谈球吧管理会计系统 HEPM谈球吧微扬 Microsoft Dynamics CRM 解决方案2016年，百度智能云提出云计算发展理念——ABC（AI、Big Data、Cloud Computing）三位一体；2017年，提出ABC Inspire，希望通过新的架构来推动各行各业的发展；2018年，提出ABC Anywhere，从一个传统的基于数据中心为主的向数据中心、边缘、端等混合一体的云计算服务发展。在2019百度云智峰会现场，百度云品牌全面升级为百度智能云，将不限于+智能，不止于智能+，打造更领先的底层技术ABC+X、更全面的平台支持、更丰富的行业应用，持续输出百度领先于业界的ABC技术能力，用AI思维推动产业智能化。作为百度智能云坚实可靠的战略合作伙伴，谈球吧将不断探索创新企业数字化解决方案，为双方拓展垂直领域提供强大推力，并与百度智能云生态伙伴一起，引领智能变革，赋能企业数字化转型。

谈球吧 x Oracle NetSuite | 携手助力跨境电商亿色步入云端ERP

“亿万人群中，牵手出色的你”，2019年3月13日，东方丝路(深圳)科技有限公司旗下跨境电商平台“亿色”，正式宣布启动Oracle NetSuite 云ERP项目。谈球吧信息作为亿色的信息化咨询服务长期战略合作伙伴，将以Oracle NetSuite在跨境电商领域的最佳实践，帮助亿色加快建设业财一体化云端ERP。本次项目中，谈球吧携手Oracle NetSuite将为亿色建立稳固可拓展的信息化架构，支持精细化管理和数字化运营；将系统化思维嵌入亿色DNA，并打通核心业务端到端流程，支持业务高效运行；在满足电商企业特殊管理需求的同时，提高工作效率，提升供应链整体

谈球吧 x Oracle NetSuite | 携手助力跨境电商亿色步入云端ERP

“亿万人群中，牵手出色的你”，2019年3月13日，东方丝路(深圳)科技有限公司旗下跨境电商平台“亿色”，正式宣布启动Oracle NetSuite 云ERP项目。谈球吧信息作为亿色的信息化咨询服务长期战略合作伙伴，将以Oracle NetSuite在跨境电商领域的最佳实践，帮助亿色加快建设业财一体化云端ERP。本次项目中，谈球吧携手Oracle NetSuite将为亿色建立稳固可拓展的信息化架构，支持精细化管理和数字化运营；将系统化思维嵌入亿色DNA，并打通核心业务端到端流程，支持业务高效运行；在满足电商企业特殊管理需求的同时，提高工作效率，提升供应链整体效益。成立于2009年的亿色，主要从事手机和平板电脑等数码周边配件的设计、研发和销售。从09年成立至今，亿色不断发展，从一个初入电商行业的幼企成长为领先世界电商行业的领头羊，从内陆走向海峡，从国内走向国外，在电商、跨境电商领域，获取了一系列可喜的成就：连续5年京东智能设备保护类市场份额第一苹果手机/平板保护类战略合作伙伴热销海外亚马逊，名列中国品牌在全球亚马逊销售额前20名iPad 2017亚马逊八国渠道全部销量第一，20%市场占有率iPhone 8/8Plus 品牌推荐第二“做有灵魂的配件”是亿色秉持的信念，同时为了更好地为消费者提供及时高效的产品和服务，亿色在众多的合作伙伴中，选择携手谈球吧迈进跨境电商的新时代。 谈球吧 x Oracle NetSuite 解决方案  1 搭建信息化核心主架构实现与多电商平台：亚马逊、天猫、京东等平台的对接，消除信息化孤岛； 2 规范主数据管理实现SKU、客户、供应商等主数据的统一管理； 3 业财一体化通过Oracle NetSuite实现业务单据自动生成财务账务，实现业财一体化； 4 优化库存管理精确计划，准确预测，提供及时准确的供需计划，提高库存周转； 5 风险管控提供多维分析统计报表，实现成本精细化管理。亿万人群中，牵手出色的你。相信凭借谈球吧在跨境电商与流通领域的深厚经验、Oracle NetSuite云ERP所具有的“快、全、优、广、灵”独特优势，此次合作将在跨境电商领域擦出意想不到的灿烂火花。

邀请函｜灵·全·快 驭未来 Oracle NetSuite 南京云享会

点击查看大图 立即报名 ▼更多关于【谈球吧 x Oracle NetSuite】▼中国首秀｜谈球吧正式发布Oracle NetSuite x HAND Solutions联合解决方案媒体专访 | 谈球吧COO黄耿：Oracle NetSuite是我们“搭积木”要寻找的完美内核

邀请函｜灵·全·快 驭未来 Oracle NetSuite 南京云享会

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Oracle大学堂｜谈球吧案例：工业4.0时代，NetSuite 如何助力制造业升级与发展？

2019 年 3 月 6 日 周三 14:00NetSuite 对武汉优信的发展有哪些助益？? 一体化管理平台，实时掌控运营数据，提高生产、管理效率，实现产业链协同；? 智能化高精度数据分析，支持企业制定正确经营计划与决策；? 系统灵活扩展、可配置，满足多元化个性化业务需求。3月6日（下周三14:00），谈球吧信息 x 武汉优信将携手登陆Oracle SaaS大学堂，为您分享制造业加速管理升级，助推业务发展的全新实践。敬请关注！点此报名 参与直播

Oracle大学堂｜谈球吧案例：工业4.0时代，NetSuite 如何助力制造业升级与发展？

2019 年 3 月 6 日 周三 14:00NetSuite 对武汉优信的发展有哪些助益？? 一体化管理平台，实时掌控运营数据，提高生产、管理效率，实现产业链协同；? 智能化高精度数据分析，支持企业制定正确经营计划与决策；? 系统灵活扩展、可配置，满足多元化个性化业务需求。3月6日（下周三14:00），谈球吧信息 x 武汉优信将携手登陆Oracle SaaS大学堂，为您分享制造业加速管理升级，助推业务发展的全新实践。敬请关注！点此报名 参与直播

喜报｜谈球吧信息获得阿里巴巴“新物种奖”

1月11日，2019阿里巴巴ONE商业大会在杭州隆重召开，谈球吧信息被评为阿里巴巴“新零售杰出生态伙伴：新兴物种类”。【物联网事业部 赵杨（左一）登台领奖】物联网、智能、新零售已经成为了这个时代的标签名词。2018年，谈球吧与阿里深度联合，为某快消零售行业巨头顺利交付了智慧牧场项目，实现了养殖行业的信息化、智能化升级。项目中，物联网事业部使用Cloud、IOT、机器学习、边缘计算等前沿技术，帮助客户打通了在新零售产业链中的“第一公里”，获得了客户的信任与肯定，也得到了阿里以及其他伙伴（上海科湃腾信息科技有限公司）的大力支持与认可。此次ONE商业大会，以“one world one vision”为

喜报｜谈球吧信息获得阿里巴巴“新物种奖”

1月11日，2019阿里巴巴ONE商业大会在杭州隆重召开，谈球吧信息被评为阿里巴巴“新零售杰出生态伙伴：新兴物种类”。【物联网事业部 赵杨（左一）登台领奖】物联网、智能、新零售已经成为了这个时代的标签名词。2018年，谈球吧与阿里深度联合，为某快消零售行业巨头顺利交付了智慧牧场项目，实现了养殖行业的信息化、智能化升级。项目中，物联网事业部使用Cloud、IOT、机器学习、边缘计算等前沿技术，帮助客户打通了在新零售产业链中的“第一公里”，获得了客户的信任与肯定，也得到了阿里以及其他伙伴（上海科湃腾信息科技有限公司）的大力支持与认可。此次ONE商业大会，以“one world one vision”为命名缘由，意图在数字经济时代形成新的经济生态——one eco system。“新零售杰出生态伙伴”的颁发，不仅是对过去一段时间双方合作的肯定，更在新年伊始，对未来共同构建数字生态圈的愿景寄予美好祝福。阿里在大会上提出，过去大量的数字化应用大多都发生在销售端、营销端和消费者端，如何让这些能力走向供给端，是所有人要共同去面对的问题，也是在数字经济时代推动供给侧结构性改革最重要的内容。? 谈球吧物联网的“1-4-N”策略：▼ 点击了解更多成功案例 ▼/p-iot.html秉持“Better Experience”的服务理念，谈球吧作为国内领先的企业数字化转型全面服务能力提供商，在过去的26年间，已成为连接企业管理与信息技术的桥梁，更不断以信息化手段提高客户企业的运营效率、效益与竞争能力，持续帮助企业实现数字化转型。

谈球吧 x AWS｜耗时不到3小时！成功助力先锋电子海外数据完整安全迁移

近日，谈球吧与AWS强强联手，成功将先锋电子SAP ERP系统从日本IDC机房迁移到AWS中国区域，迁移过程中系统停机时间不到6小时，迁移后系统性能得到提升，总体拥有成本下降了50%。先锋公司具有近40年的车载产品研发经验，掌握一线的市场信息和产品诉求，并根据消费者和企业的需求进行针对性的研发和生产。在包括导航和车载音响在内的多个车载电子产品领域，先锋掌握并应用核心技术，保证了产品的杰出品质和优质体验。面对竞争日益激烈的中国市场，先锋电子认识到：唯有优质的产品和周到的服务才能赢得消费者、合作企业、客户的信赖。先锋中国成立于2001年，是日本先锋公司在全球设立的五个地区总部之一，主要负责中国大陆、

谈球吧 x AWS｜耗时不到3小时！成功助力先锋电子海外数据完整安全迁移

近日，谈球吧与AWS强强联手，成功将先锋电子SAP ERP系统从日本IDC机房迁移到AWS中国区域，迁移过程中系统停机时间不到6小时，迁移后系统性能得到提升，总体拥有成本下降了50%。先锋公司具有近40年的车载产品研发经验，掌握一线的市场信息和产品诉求，并根据消费者和企业的需求进行针对性的研发和生产。在包括导航和车载音响在内的多个车载电子产品领域，先锋掌握并应用核心技术，保证了产品的杰出品质和优质体验。面对竞争日益激烈的中国市场，先锋电子认识到：唯有优质的产品和周到的服务才能赢得消费者、合作企业、客户的信赖。先锋中国成立于2001年，是日本先锋公司在全球设立的五个地区总部之一，主要负责中国大陆、中国香港、中国台湾地区关联企业的管理及先锋产品的销售业务。先锋在中国地区投资的十几家企业，涉及企划、研发、生产、销售等多领域，为先锋中国的战略推进形成了得天独厚的优势。项目背景原SAP ECC6.0系统部署在日本机房，系统运维成本高，机器陈旧，财务报表运行速度慢，且不符合财政局要求（根据中华人民共和国财政部于2013年印发的第20号文件《企业会计信息化工作规范》，其中第36条规定：“数据服务器部署在境外的，应当在境内保存会计资料备份，备份频率不得低于每月一次。境内备份的会计资料应当能够在境外服务器不能正常工作时，独立满足企业开展会计工作的需要以及外部会计监督的需要”）。因此将系统迁移到AWS中国区域。项目历程项目聚集了谈球吧物联网和云事业部、谈球吧应用管理服务中心、谈球吧SAP技术中心各方资源。经过一个多月的反复测试，评估出数据备份、数据迁移、基础环境搭建、应用系统搭建的准确时间，以及各项风险应对策略。此项目的重难点在于如何将100+G的业务数据从日本IDC机房迁移到AWS中国区域，经过前期多次POC验证，项目组决定利用tsunami-udp加速网络传输，加快数据传输的速度，比对MD5的一致性确保数据传输完整性，利用s3fs快速将AWS S3的数据挂载到AWS EC2。最终100+G数据从日本IDC迁移到AWS中国区域S3花了不到3个小时，正式迁移系统停机时间不到6个小时。项目成果相比之前部署在日本IDC，迁移后系统总体拥有成本下降了50%；SAP性能得到提升(访问速度、运行速度)；完全符合法律法规。作为AWS的Advanced Consulting Partner，同时也是获得AWS SAP专业认证的合作伙伴，谈球吧此次通过SAP的专业技能和AWS的专业技能，成功助力先锋电子完成SAP系统迁移。这仅仅是谈球吧与AWS密切合作的一个缩影，未来谈球吧将不断深化与AWS的合作，持续为客户提供更好的项目体验。谈球吧作为数字化生态综合服务商，拥有20多年行业经验，始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。AWS（Amazon Web Services）是亚马逊公司旗下云计算服务平台，为全世界范围内的客户提供云解决方案。AWS面向用户提供包括弹性计算、存储、数据库、应用程序在内的一整套云计算服务，帮助企业降低IT投入成本和维护成本。

谈球吧信息 x 烽火通信｜合并报表项目正式启动，全面赋能集团财务管理

12月25日，2018年烽火通信&谈球吧信息合并报表项目启动会在烽火集团大厦正式召开。「 烽火通信&谈球吧信息合并报表项目 」是为集团财务管理保驾护航的财务战略项目，通过合并报表项目的建设，为财务管理“赋能”，加速推进业财融合；通过合并报表系统建设，从报表倒逼财务核算规范，核算规范倒逼业务规范，实现真正“业务-核算-报表”一体化，同时系统自动数据采集、自动合并、自动出具报表，解放财务手工作业。烽火通信科技股份有限公司（简称“烽火通信”）是国际知名的信息通信网络产品与解决方案提供商。在全球50多个国家构建了完备的销售与服务体系，形成11个全球交付中心，产品与服务覆盖90多个

谈球吧信息 x 烽火通信｜合并报表项目正式启动，全面赋能集团财务管理

12月25日，2018年烽火通信&谈球吧信息合并报表项目启动会在烽火集团大厦正式召开。「 烽火通信&谈球吧信息合并报表项目 」是为集团财务管理保驾护航的财务战略项目，通过合并报表项目的建设，为财务管理“赋能”，加速推进业财融合；通过合并报表系统建设，从报表倒逼财务核算规范，核算规范倒逼业务规范，实现真正“业务-核算-报表”一体化，同时系统自动数据采集、自动合并、自动出具报表，解放财务手工作业。烽火通信科技股份有限公司（简称“烽火通信”）是国际知名的信息通信网络产品与解决方案提供商。在全球50多个国家构建了完备的销售与服务体系，形成11个全球交付中心，产品与服务覆盖90多个国家与地区。合并报表项目在集团信息化项目中具有重要的意义，能否提供更及时、更准确、更全面的财务报表数据，为企业内外部提供信息及决策支持，已成为集团财务体系能力的重要体现，更是检验集团财务体系能力水平的重要标准。本次项目启动会上，烽火通信副总裁符宇航、财务运营管理部总经理杨勇、运营管理部信息化中心总经理孙建超、财务管理部副总经理孙琳、业务方项目经理肖婷婷，Oracle华东区销售总监蔡远华、Oracle湖北区客户经理潘磊，谈球吧信息高级副总裁张长征、谈球吧管理会计事业部合并报表团队总经理沈天云，谈球吧华东区销售总监李亚飞、谈球吧湖北区客户总监邹毅及烽火通信合并项目组成员等20余人参加会议。会议主要内容围绕「 烽火通信科技合并报表项目 」整体介绍展开，由合并报表信息化谈球吧项目组对项目背景、项目实施范围、项目实施方法、项目资源保障、项目风险及制度保障等进行讲解，与会领导针对讲解内容分别作指示与发言。▲谈球吧信息-沈天云总监做项目简述首先，谈球吧管理会计事业部合并报表团队总经理暨谈球吧方项目经理沈天云先生，对烽火通信科技合并报表项目进行了项目简述。他提到本项目以通过信息化手段解决烽火传统手工线下合并痛点为背景，项目实施范围广；为促进搭建及时、准确的财经共享平台以满足烽火通信多元化的管理需求，本项目以通过合并报表系统为财务人员赋能、提升报表编制效率、实现财务数据标准化为目标，采用谈球吧独有的Quick-hand项目实施方法论，建立了完善的会议制度与沟通机制以防范项目风险，提高项目沟通效率。▲烽火通信-符宇航副总裁做指导性发言烽火通信副总裁符宇航女士提到，从烽火的财务目标和战略发展出发，结合我们近期在进行新的管理变革，我们希望在财务方面通过搭建及时准确的财经共享平台，来打造快速响应多维度管理需求的财经体系以支撑我们整个业务的持续健康发展。从这个角度来说，合并报表项目是烽火整个财经共享平台非常重要的组成部分。一般来说合并报表项目要做成很容易，但要做好不容易，而且做得大家都愿意用、用得好更不容易。会上，符宇航副总裁提出了以下四点要求：建立坚实的项目保障体系，确保项目成员的稳定性，保证项目工作一脉相承；双方确保工作时间，积极投入合并报表信息化建设；鼓励项目成员进行沟通，往前走一步，及时推进项目进展；重视知识转移，保证系统上线后，大家都愿意用、用得好。<<  滑动查看下一张图片  >>▲烽火通信-孙建超经理、Oracle-蔡远华总监、谈球吧信息-邹毅总监分别做指导性发言随后，烽火通信运营管理部信息化中心总经理孙建超先生补充说明了两点指导意见：一是提出了需更加明确具体化项目目标的要求；二是强调了需注意项目后期的拓展性问题，指出需要提供完善的、系统性的计划以促进知识完整转移。Oracle华东区销售总监蔡远华先生在会上强调了Oracle对口碑营销以及客户凝聚力的高度重视，并提到“管理项目，沟通为王”，承诺本次项目中Oracle不仅将全程参与，同时重视沟通，做到高效快速的支持响应。谈球吧湖北区客户总监邹毅先生进一步强调了为促进本次项目完满完成，需统筹协调各方资源的深入要求。他表示烽火通信目前的组织架构涵盖54家子公司，并还在不断地发展扩张，将来谈球吧也将继续思考如何借助信息化手段，以共享为突破点，进而提高企业的经营能力，真正实现客户价值。▲谈球吧信息-张长征副总裁做总结性发言谈球吧信息高级副总裁张长征先生提到财经共享平台的范围非常广，内容也相当丰富，包括基础的财务核算、管理会计领域内法定合并报表项目等，未来还将有如预算、费用管控等不断扩充融合进来。他表示，谈球吧在IT实施咨询领域里深耕细作二十多年，不仅能够基于海波龙这样强大的产品，为烽火交付出高质量的项目，还具有极为专业的咨询能力，希望谈球吧的项目团队能够与业务、信息部一起，站在财经共享平台这样一个角度去看待本次项目。最后，张长征副总裁表示谈球吧希望未来能和烽火长期地走到一块儿，不断用自身的专业能力、正面能量和服务精神为烽火全面领域的信息化建设贡献出坚实的力量。