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谈球吧 x 新和成｜AI项目启动会圆满召开，共启精细化工数智新征程！

2025年9月2日，由谈球吧大客户数字化平台事业部主导推进，国内精细化工与医药化工领域标杆企业新和成深度参与的AI项目启动会正式召开。

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谈球吧 x 方策咨询｜强强联合，为企业提供从设计到落地的HRSSC解决方案！

为解决企业HRSSC建设中的根本痛点，近日，谈球吧与方策咨询公司正式宣布达成战略合作，共同为企业提供“咨询+落地+运营”一体化的HRSSC建设解决方案！

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谈球吧 x 万华化学：两个月快速落地！共筑“AI”智慧底座，三大场景智能应用正式启航

近日，谈球吧数智事业部与万华化学智慧大脑平台底座项目（AI中台），于2025年6月30日正式上线运行。

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全部公司动态产品快讯谈球吧智能制造智协供应链智享财务泛ERP 数字化技术合作伙伴

08-06

喜报｜谈球吧信息荣获“2019中国物联网最佳智能工业应用方案奖”

2020中国物联网CEO千人大会 ▲ 谈球吧信息荣获“2019中国物联网最佳智能工业应用方案奖”7月28日，由中国物联网产业应用联盟、深圳市物联网产业协会主办，深圳市物联传媒有限公司承办的“2020中国物联网CEO千人大会”在深圳大中华喜来登酒店圆满举办。本次大会对2019物联之星评选获奖企业进行了现场颁奖。2019物联之星年度评选吸引了近400家物联网全产业链上的优秀企业参与评选，并有800+评委参与投票，人气预热投票超过了50W人次，在物联网行业内形成了广泛的影响。谈球吧智能工业应用方案谈球吧智能工业应用方案，凭借自身在工业信息化领域拥有多年的技术经验，结合汉

07-31

直播倒计时｜企业如何通过智慧管理与数据支持海外业务扩张？

07-31

直播倒计时｜企业如何通过智慧管理与数据支持海外业务扩张？

线上研讨会前言：越来越多的中国企业走出国门，积极参与到全球经济舞台。借助财务数字化和智能化，企业可以有效管理其全球财务和资金，以应对复杂的国际环境，加速企业国际化进程。在一个新的国家或地区建立一套企业管理流程，同时实现集团化统一管控，具有很大的挑战性：建立银行关系、处理新货币、梳理业务流程，采用不同的隐私或其他法律责任、财税合规等问题，每一项任务和步骤都远比在自己的国家需要更长的时间。能快速有效地把海外业务管理起来的解决方案，是每个出海企业都需要的。谈球吧信息■ 数字化生态综合服务商■ 连接企业管理与信息技术的桥梁谈球吧信息是 Oracle NetSuite 全球最高级别五星级认证合作伙伴，也是第一批Oracle NetSuite SDN 生态圈伙伴。同时从2019年开始谈球吧成为 Kyirba 大中华区的实施合作伙伴。谈球吧信息凭借5000+客户的行业案例积累、超过20年专注的企业信息化服务经验，结合Oracle NetSuite 灵全快的产品优势，以及先进的Kyriba资金管理平台，助力中企出海与跨境电商客户，在国际业务上更好地进行拓展与管理。Oracle NetSuite ■ 灵·全·快驭未来■ 快速实现上线，为跨境业务保驾护航Oracle NetSuite 助力企业面对行业内的激烈竞争和国内外市场变化，能够快速决策并理顺关键业务流程，提高生产力和竞争力。? 支持 190 种货币和 20 种语言? 自动满足100 多个国家/地区的财税合规? Oracle NetSuite达到 99.98% 服务上线时间Kyriba■ 资金&金融云管理解决方案全球领导者■ 利用流动资金作为增长和价值创造的动力工具Kyriba提供极为安全的100% SaaS平台、卓越的银行连接和无缝连接的解决方案，可应对当今最为复杂的财务挑战。通过Kyirba，全球化企业可以简化关键流程、加强欺诈保护和合规性，并通过改善决策支持和预测来推动更多增长机会。欲了解更多信息，请访问 www.kyriba.cn? 与全球 700+ 银行直连，与 13000+ 银行通过SWIFT连接? 预建格式库支持全球1000家银行的 40000+ 报文格式? 全球125个国家 2200 多个客户，忠实度 98%Kyriba和Oracle NetSuite有直接接口，完全兼容，无需更换ERP方案，或进行复杂的系统接口开发。在ERP云迁移项目中进行支付优化，可以将项目的银行连接成本减少80%，同时可以将项目完成时间加速至少几个月。长按识别二维码即可报名参与直播▼▼▼ 点击订阅「谈球吧季刊」即时获取行业干货及最新资讯

07-23

大中华唯一｜谈球吧微扬荣获“微软FY20年度最佳Dynamics合作伙伴”

08-10

大中华唯一｜谈球吧微扬荣获“微软FY20年度最佳Dynamics合作伙伴”

北京时间2020年7月22日-23日，一年一度的Microsoft Inspire 合作伙伴大会首度于线上举办，来自全球的合作伙伴共襄盛会。本次大会上，2020 GCR Microsoft Partner Award各大奖项陆续公布，谈球吧微扬荣获大中华区“微软FY20年度最佳Dynamics合作伙伴”奖项，这是谈球吧微扬继FY15、FY16、FY17-18年连续3年被评为微软全球Dynamics Inner Circle Member（微软全球核心合作伙伴）大奖以来，再次获得的重大荣誉。作为微软一年一度的重要合作伙伴评选，本次2020 GCR Microsoft Partner Award各项大奖是从大中华区所有合作伙伴中，按最佳Dynamics、最佳集成、最具创新等10个不同类别评选，最终每个类别选出一家合作伙伴给予荣誉，旨在表彰合作伙伴运用微软技术在云落地、数据分析、人工智能、IoT等各个数字化场景下，为广大行业及企业客户提供优质服务的突出贡献。谈球吧微扬专注微软商业解决方案谈球吧微扬已持续多年获得微软Dynamics CRM/ERP金牌和Azure云平台金牌，依托多年的行业经验，谈球吧微扬基于微软Dynamics 365、Azure、Power BI等领先技术，帮助制造业、零售快消、金融、地产等多个行业客户实现数字化和云转型。同时，凭借强大的技术实力，谈球吧微扬申请了10多项技术专利，自主开发包括面向工业品制造行业的“CPQ软件”，面向快消品、零售、时尚行业的“会员忠诚度软件”，面向金融领域的机构客户整体解决方案、财富管理软件等多款IP产品。在本次Inspire大会上，谈球吧信息副总裁/谈球吧微扬CEO展舸先生以及谈球吧微扬COO许俊先生，代表本公司与微软全球资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官Alain Crozier进行了谈话，同时参会的还有微软全渠道部门合作伙伴高级发展经理Irene Wang：柯睿杰（Alain Crozier）微软全球资深副总裁微软大中华区董事长兼首席执行官“ 首先祝贺谈球吧微扬在FY2020年的成绩和成为微软大中华区Dynamics Top Partner，微软全球都在关注微软商业云的发展，其中最重要的是D365 云平台，同时我也很高兴看到，谈球吧微扬在Azure PAAS平台上开发了优秀的IP产品，希望我们双方更好地在目标行业更多地拓展，让更多的企业客户受益，为企业带来更强竞争力。” 展舸（Ge Zhan）谈球吧信息副总裁谈球吧微扬CEO“非常高兴获得大中华区Top Dynamics 伙伴的奖项，这是对谈球吧微扬团队的肯定和激励，谈球吧微扬在FY2020财年获得了多个行业标杆客户。迈进FY2021新财年，我们会继续服务好老客户，并且拓展更多行业客户。” 王鸿烨（Irene Wang）微软全渠道部门合作伙伴高级发展经理“过去一年，谈球吧微扬在合作伙伴业务云转型上有非常突出的成绩，是行业引领者。商业应用市场潜力巨大，未来可期，微软全渠道部门将会和合作伙伴共同专注行业，持续创新，为国内及海外客户提供微软智能云商业应用解决方案。”（从左到右：许俊、展舸、Alain Crozier、Irene Wang）可以预见，随着云、AI技术的不断创新升级，谈球吧微扬势必会加快在制造、零售、快消、地产等领域的布局融合，助力更多企业实现创新与变革。目前，谈球吧微扬已为10余个行业的200余家客户提供服务，我们非常感谢微软以及所有客户的支持与信赖，接下来，我们将持续推进技术升级迭代、拓展IP产品服务能力、深度优化客户体验，赋能更多行业客户走向成功，迈向智能数字化时代。关于谈球吧微扬上海谈球吧微扬信息技术有限公司是由上海谈球吧信息（SZ:300170）控股，专注于微软商业解决方案的IT咨询公司。谈球吧微扬提供微软Dynamics CRM/ERP、云平台Azure、Power BI等产品的开发实施，在制造、零售、地产等多个行业拥有丰富的经验，并拥有微软CRM金牌、ERP金牌和Azure金牌资质，FY15、FY16、FY17-18连续三年荣获微软全球核心合作伙伴荣誉，微软FY20年度最佳Dynamics合作伙伴。访问谈球吧微扬官网：www.vyung.com 点击订阅「谈球吧季刊」即时获取行业干货及最新资讯

07-23

线上研讨会｜谈球吧携手“财资”双擎，助力中国出海企业乘风破浪

07-27

线上研讨会｜谈球吧携手“财资”双擎，助力中国出海企业乘风破浪

06-29

想快速实现移动供应链数字化，你不能错过这场直播！

HAND x RFgen近日，RFgen Software 与谈球吧信息正式宣布成为全球战略合作伙伴，并表示双方将联合增强移动供应链解决方案，携手助力企业快速实现移动供应链数字化。RFgen Software是数字供应链转型的领导者，拥有数十年全球ERP服务经验。谈球吧作为其在中国区独家代理商与实施服务商，今后将与RFgen强强联合，致力于帮助企业增强对自动化及移动化技术的深入了解，协助客户显著提升ERP系统应用效果。Robert BriceRFgen Software 首席技术官“成功维持合作伙伴关系的关键在于一致的目标、同样的价值观及绝对的信任。我深信，谈球吧及RFgen在这方面具有紧

06-17

线上研讨会｜HAND x RFgen：企业如何快速实现移动条码解决方案？

您的企业是否也遇到了这些苦恼：公司本身业务并不复杂，只希望用条码快速提高效率，却需要实施一系列复杂系统，投资大，回报周期长，难以下定决心…公司希望2个月就上线条码系统，但因为涉及较多ERP接口开发和调试，服务厂商说需要5个月以上才能完成…使用主流ERP厂商的WMS系统，虽然后台功能强大，但前端用户操作流程过于复杂，界面也不友好，用户经常抱怨不好用…工厂或者仓库的系统作业出现问题，总部系统支持团队无法远程实时排查，往往需要到现场后才能解决问题…想要一键解决这些难题？那么，你需要关注这场直播▼▼▼ 点击订阅「谈球吧季刊」即时获取行业干货及最新资讯

03-27

直播回顾｜贝恩总裁韩微文：企业应即刻采取行动，攻防结合共克时艰！

07-28

直播回顾｜贝恩总裁韩微文：企业应即刻采取行动，攻防结合共克时艰！

直播自世界卫生组织宣布新冠疫情已具有大流行特征以来，疫情蔓延190多个国家，已经从地区性问题变为全球性问题。这无疑已成为本年初最大的黑天鹅事件，国际人员交流与经贸往来严重受阻，世界经济衰退风险急剧上升，包括消费品与零售在内的各行各业都面临着极大的挑战。3月20日，谈球吧信息特邀贝恩大中华区总裁韩微文先生，在本次直播中就此次疫情可能会对中国经济造成的影响进行全面分析，并向企业给出在目前看来最务实的建议。在共同携手抵抗疫情的同时，我们希望能够尽已所能为您和您所在的企业给予最大的帮助。首次线上直播上百条评论互动千余次实时播放量深度干货｜行业调研｜数据解读企业行动计划｜线上疑难解答▼点击观看直播精彩回顾▼ 直播金句在中国看到曙光的时候，全球才刚刚进入黑夜，所有人都在密切关注全球范围内疫情的发展，因为对于全球经济震荡带来的深远影响，没有任何一个国家可以置身事外。对中国经济而言，尤其以03年的SARS非典来进行比较，中国的经济体量与结构相比03年已不可同日而语，尤其受到疫情影响最大的第三产业，也在中国经济中占比超过一半。但所幸中国通过高度数字化在经济当中的渗透，一定程度上减少了疫情对经济的冲击，尤其在国内疫情受到控制的前提下，经济回升的信号也初步得到体现。而在全球范围内，我们关注到消费者与投资者的信心都产生了大幅下挫。事实上原在黑天鹅事件之前，全世界各地企业与学者已在准备经济衰退的到来，而这次新冠疫情也将成为引发全球经济衰退至关重要的导火索，中国经济也不可避免地将受到较为深远的影响。疫情之下，消费品行业从需求端到供给端的各个维度都明显受到了不同程度的影响，企业关注点也随之发生变化。在需求端，消费品类的差异导致消费者行为各有不同；从渠道销售角度，消费品企业考虑的是整个渠道的重组，特别是传统渠道受到疫情冲击非常之大。反之零售电商则得到了一定的爆发性增长，更多关注的是如何做到渠道2.0的升级；在市场营销方面，企业更关注线上/数字化营销，侧重疫情相关的营销主题等。但事实上对很多企业来讲，由于瘫痪的物流系统和部分省份的封锁，企业面临着生产端和供应链出现的一系列挑战，同时渠道的通路问题也由此显现，例如一些中小型经销商供货商出现的现金流问题，但也为市场通路的整合及转型提供了一系列的机遇。在过去一个月里，我们对37家不同体量、不同品类的消费品公司进行的调研访谈中发现，绝大多数企业认为在未来一到两年疫情影响会降至最低或趋于平稳；最大的关注点是消费者行为变化带来的行业趋势；为了应对未来，企业的重点是重新设计市场通路，其次进行人员结构调整和成本削减。为了更好地应对疫情带来的冲击，我们建议企业停止等待观望，应该在以下六个方面即刻采取行动，在战“疫”中取得战略先机。保护员工和客户企业需要将员工和客户的健康安全放在第一位，包括生理健康与心理建设。懂得保护员工与客户，将在疫情过后、经济复苏时，成为帮助企业很快走出困境、实现发展的重要一环。建立疫情“作战”团队许多企业为快速应对疫情，第一时间联动不同部门人手，建立起资深专职“作战”团队，来确定主要工作条线的优先级并展开行动，主动出击打破常规，积极把控工作进度节奏。保证“新常态”下的业务稳定针对业务的各个环节需制定紧急运营计划；尤其要确保的是实体商品供应链在动荡环境下的尽可能稳定，为客户需求及时提供服务。建立宏观情景分析，并细化为应急预案构建不同的宏观经济情景分析，并以此为基础模拟直观的应急预案，合理分配资源，应对当前和未来增长，线上业务和其他业务发展，及时完善与调整。制定紧急成本削减计划，保留现金成本要砍但不能砍到骨子里，尽可能考虑到不同极端情况下的应对措施，如采取“手刹式”避险措施、制定激进的“敲碎玻璃”自救成本措施、构建未来精益化成本架构计划等，以提升自动化水平，提高灵活性，改善抗冲击力。注意“攻防结合”抓住机遇亦能主动出击——明确如何超越竞争对手，在危机期间和之后进一步夺取市场份额；为“反弹”和复苏做准备；针对客户行为/行业的“结构性”变化制定计划，为实现弯道超车做足准备。Q&AQ1：国际范围内新冠疫情的发展，对于中国经济可能会造成怎样的影响？我们的企业应该做哪些准备？现在任何一个国家的经济都是跟全球联动的，中国也一样，所以首当其冲会影响到我们出口导向的经济。事实上在中美贸易战时，很多出口导向的企业已经在想办法解决全球供应链和全球客户布局。对中国来说，哪怕是服务内需的企业也会产生很大影响，一些外资企业对中国的投资或全球投资的信心，因全球经济衰退都会相应减少。但利好消息是中国本身的消费体量非常大，再加上新基建这类能够刺激经济的政策颁布，能看到很多朝阳产业或者在逐步上升的相关行业，我们也鼓励企业及时寻找这些朝阳产业，来计划长远的发展。Q2：说到消费者行为转变，这些转变是短期现象还是会带来长期影响呢？刚才提到不同的消费品类可能会变化较大，因为有一些消费品类是社交型的，像刚才提到的餐饮旅游。一些行业处于中期，我们相信能回归到疫情前的经营情况。但比如全渠道的零售、或是线上的教育、娱乐，甚至是办公都可能在很长一段时间内，我们的消费行为会持续下去，所以对很多企业来讲，应该需要积极地布局这方面的战略。Q3：目前的经济形势下，企业到底是保留员工，还是精简瘦身？根据企业经营状况，这个答案并不是唯一的。像贝恩咨询公司这种以人为资产的企业，在我们的现金流还是非常好的情况下，我们战略定位是把员工放在第一位的。我们不但不会去做“瘦身”，还要在这种情况下对市场进行“主动出击”，去吸引更优秀人才。但如果企业已经碰到生存这种极端情况，很难去考虑保留员工的问题。因此我们觉得只要是生存良好的企业，还是应该把员工放在第一位。不管是企业股东、高管，还是员工，都能做到在疫情期间一起共克时艰。▲▲▲以上更多精彩问答互动尽在直播回顾视频中为您解答更多国内外企业数字化实践分享欢迎持续关注谈球吧信息获取详细内容点击订阅「谈球吧季刊」即时获取行业干货及最新资讯

03-19