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谈球吧 x Oracle NetSuite｜携手霸王茶姬，打造全球化集团管控能力！

近日，霸王茶姬Oracle NetSuite ERP项目正式启动，其将基于谈球吧信息提供的Oracle NetSuite 云ERP解决方案，提升业财一体化管理、全球供应链协同、精细化的成本核算、全球运营合规等能力全球化集团管理能力。

谈球吧 x Oracle NetSuite｜携手霸王茶姬，打造全球化集团管控能力！

上市、万店目标、跨界联名、出海，这些可以称为2023年新茶饮行业年度关键词。身处“卷出新高度”的新茶饮行业，品牌们在开店抢占市场份额、持续创新产品的同时，也在加速建设供应链、优化原料与成分、提升服务加盟商的管理能力等。在比拼内功的当下，国内当红新茶饮品牌霸王茶姬更是趁热打铁，率先加速数字化升级提升集团化管控能力。近日，霸王茶姬Oracle NetSuite ERP项目正式启动，其将基于谈球吧信息提供的Oracle NetSuite 云ERP解决方案，提升业财一体化管理、全球供应链协同、精细化的成本核算、全球运营合规等能力全球化集团管理能力。这是霸王茶姬搭建了数字化渠道、数字化运营、数字化营销取得差异化竞争优势之后，加速在管理上发力数字化升级，以立足中国，积极推进海外数字化建设，助力霸王茶姬逐渐走上集团国际化道路。霸王茶姬携手谈球吧加速扩大差异化优势据《2023新茶饮研究报告》显示，全年新茶饮消费市场规模有望达到1498亿元，恢复3年复合增长率近20%的水平。至2025年，国内消费市场规模预计进一步扩张至2015亿元。即便受全球经济格局影响，新茶饮行业仍然逆势而上，2023年8月31日在业的新茶饮门店总数约51.5万家，比2020年年底37.8万家，增长超36%。诞生伊始，霸王茶姬就坚持使用好茶好奶来制作对身体健康友好的茶饮，追求清爽不腻、能喝得到茶香的奶茶口感。在“把茶做到骨子里”的信念下，招牌产品“伯牙绝弦”平均每年卖出超1亿杯。在对出品的创新与品质的一贯坚守下，霸王茶姬逐渐走出云南，风靡全国众多地区，同时在马来西亚、泰国和新加坡等国开设门店70+，门店数荣登国风奶茶榜首，全球门店已突破2900。对选材标准的追求和门店快速扩张，让霸王茶姬走到了所有新茶饮都面临的挑战：管理成本、经营效率。尤其在马太效应愈发明显的情况下，资源涌向头部品牌，新茶饮行业由2.0场景时代加速迈向3.0数字化时代，借助全链路数字化经营管理的品牌，将更有竞争优势。助力霸王茶姬构建全链路数字化架构基于新茶饮行业“标准化程度高”“品质要求高”“产品健康化”“出海”等特征，本次数字化项目，谈球吧将与霸王茶姬共同着眼全球市场，以Oracle NetSuite 云ERP为底座，搭建2 Tier的集团数字化架构，助力霸王茶姬强化集团管控能力，解决全球供应链网络落地、全球财税合规、全球门店管理运营等关键问题。具体项目将从以下推进：打造全球化整体数字化架构霸王茶姬有丰富的业务运营管理需求，找到集团管控和门店自主灵活经营的平衡点，是霸王茶姬数字化升级的核心。项目将依托Oracle NetSuite ERP系统，搭建门店、运营、供应链、财务、经营决策等底层架构的基础上，通过统一的集团主数据，以实现“从内部集团管控，到未来产业整合运营”的双层ERP系统分工协作，在整体数据贯通的基础上为集团管理提供参考。提升开店数字化管控能力作为年内开店速度处在领先的新茶饮品牌，霸王茶姬存在直销、加盟、合营等不同模式，线下和线上并存。为了助力霸王茶姬能够更好地快速扩张，谈球吧信息将通过Oracle NetSuite ERP现有的开店管理系统，让品牌能够清晰地了解筹备、资源、进度和ROI等关键信息，灵活管理加盟和直营门店，以实现预估门店运营情况、保证消费者优质统一的消费体验等目标。整合全球供应链提升管理效率在原材料品质上，霸王茶姬做到了2700亩自家茶山直采、24小时牧场鲜奶供应、39个果园基地直送，实现“原茶原汤，鲜果鲜奶”的选材标准。这需要霸王茶姬拥有强大的供应链体系和管理能力。本次项目将为霸王茶姬打造供应链全局看板，以便及时了解供需情况、供应商管理情况等，并及时作出调整，以更灵活地应对国内外市场变化。业财一体化推动全球核算合规考虑霸王茶姬的全球业务布局，项目将基于集团视角和业务需求，设计会计科目和多维度核算体系，统一不同国家地区的毛利核算标准，实现多准则差异管理思路，追溯全流程数据，进而让霸王茶姬可完全根据自身业务及管理特点调整财务管理，包括利润中心、成本中心、区域、产品等维度，找到集团规范与本地合规上的平衡。助力中国企业全球化谈球吧作为具备优秀落地能力的数字化综合服务商，拥有全球化视野，以及专业的顾问服务团队，深耕餐饮零售行业，成功交付过大量头部零售品牌出海项目，是集团企业出海可靠的数字化伙伴。此次携手霸王茶姬，是谈球吧NS事业部又一出海品牌版图的拓展。谈球吧将伴随霸王茶姬长期的数字化转型诉求，与其共同成长，并为其持续提供专业的数字化建设经验与服务，帮助品牌实现价值。助力霸王茶姬“以东方茶，会世界友，让更多人爱上中国茶”，在发扬新时代的“茶马古道”精神中，成为中企出海的新标杆。携手谈球吧，成就强品牌梦想！

谈球吧 x Anker｜安克创新携手谈球吧，开启费控变革新篇章！

近日，安克创新科技股份有限公司费控项目启动会成功举办！本次项目将基于谈球吧智慧财务产品HFINs，帮助安克创新打造管理精细化、流程规范化的费控系统。

谈球吧 x Anker｜安克创新携手谈球吧，开启费控变革新篇章！

近日，安克创新科技股份有限公司（以下简称“安克创新”）费控项目启动会成功举办！会上，安克创新宣布将携手谈球吧，打造管理标准化、流程规范化的费控系统，实现与企业发展相匹配的行业领先的业财一体化水平！数字化，放心交给我！塑造中国消费电子品牌安克创新安克创新成立于2011年，多年来深耕充电领域并向智能家居、无线音频、便携+户用储能等业务领域拓展，拥有全球140多个国家与地区超1亿用户。2020年8月，安克创新在创业板上市。2023年以第13的排名连续7年入选BrandZ中国全球化品牌50强，并在电子配件品类排名Top 1。作为国内营收规模最大的全球化消费电子品牌企业之一，安克创新一直以来致力于在全球市场塑造中国消费电子品牌。项目挑战拥抱智慧财务提升业财一体即便近年来全球消费电子品牌市场竞争日益激烈，但是安克创新却仍以远超行业平均的增速迅猛发展！然而随着公司规模的不断扩大，现有的费用管控模式也逐渐无法满足公司经营的精细化需求。同时随着企业高层对财务风险的重视程度也在日益加强，为了进一步提升企业财务管控水平，安克创新经过深思熟虑决定与谈球吧信息携手开展合作，共同开启费控变革的新篇章！谈球吧 x 安克创新开启费控变革新篇章本次项目将基于谈球吧智慧财务产品HFINs，帮助安克创新打造管理精细化、流程规范化的费控系统。通过协助安克创新财务部门实现费用支出核算的真实性和准确性，提升业财一体化水平。优化财务作业流程，更加高效、直观地支撑审核工作，降低业务合规性风险；提高预算控制规则的灵活性，提高预算管控精细化程度，支撑财经部门对企业经营情况判断准确性。建立费用管理体系帮助安克创新建立统?的费用管理体系，消灭管控断点，形成流程闭环，降低企业的费用管控风险。提升控制管理水平完成费用管理系统与相关系统的集成，支撑业务对活动/费用管理进行（精细化）过程管理，促进公司健全内控制度，提高费用控制管理水平。实现预算预警可视化预算预警更加直观灵活，提高业务人员应用便捷度，支撑预算管控有效落地。谈球吧智慧财务套件谈球吧智慧财务套件（HFINs）是依托全新的微服务架构，以“科技、智能和自动化”为方向，帮助企业实现高效的业、财、税、档一体化管理模式。核心子应用包括：生态化费控、中央预算引擎、金税四期&全电票、全域财务共享、高效资金管理、电子会计档案、智能化财务应用、全球化能力。本次合作中，谈球吧将携手安克创新，打造行业领先的费用管控体系，实现5G时代的财务数字化转型，助力安克创新在快速发展变化的全球市场竞争中持续领航。携手谈球吧，成就强品牌梦想！

揭榜挂帅｜谈球吧荣获国资委2023年智能监管业务模型创新活动“优秀应用奖”！

近日，由国务院国资委办公厅主办的智能监管业务模型创新活动评审名单拉开帷幕。谈球吧信息 “企业财务共享平台” 获国资委2023年智能监管业务模型创新活动 “优秀应用奖” ，这也是财务与资金管理赛道唯一一家以服务商身份获奖的应用。

揭榜挂帅｜谈球吧荣获国资委2023年智能监管业务模型创新活动“优秀应用奖”！

近日，由国务院国资委办公厅主办的智能监管业务模型创新活动评审名单拉开帷幕。谈球吧信息 “企业财务共享平台” 获国资委2023年智能监管业务模型创新活动 “优秀应用奖” ，这也是财务与资金管理赛道唯一一家以服务商身份获奖的应用。卓越积淀揭榜挂帅谈球吧企业财务共享平台2023年智能监管业务模型创新活动本次智能监管业务模型创新活动由国务院国资委办公厅主办，旨在汇集各方力量，聚焦“智能监管”，发挥数据、算力、算法作用，着力提升国资监管和集团管控的实时性、精准性和有效性。活动主要目标是遴选出一批业务创新强、智能化水平高、推广价值大的优秀业务应用和数据模型，汇集形成“智能监管业务模型创新攻坚榜”。谈球吧企业财务共享平台历经初筛、初评及终评现场专家评审的层层评选，从476家企业762个参选应用中突出重围，摘得 “优秀应用奖” 。此次上榜充分证明了谈球吧多年来持续沉淀打磨的企业财务产品，在专业性、安全性和创新性上足以与大型企业量身定制的系统对标，并受到社会、专业用户和专家用户的充分认可。也说明了在使用体验上，受到广大用户们的一致赞赏，在推广价值上得到了满足国资央企大规模推广的高水准认证。科技智能自动化谈球吧智慧财务套件HFINs 谈球吧智慧财务套件（简称：HFINs）依托全新的微服务架构，以“科技、智能和自动化”为方向，集中体现新技术和人工智能在财务领域的实际应用。谈球吧智慧财务套件的核心子应用包括：生态化费控、中央预算引擎、金税四期&全电票、全域财务共享、高效资金管理、电子会计档案、智能化财务应用、全球化能力。▲ 谈球吧智慧财务HFINs产品覆盖企业财务管理的各个方面，并整合先进的技术和管理理念，帮助企业实现高效的业、财、税、档一体化模式和财务共享服务，使得企业能够在快速发展变化的市场环境中迅速做出响应，实现5G时代的财务数字化转型。全域财务共享1提供全域财务共享报账及运营服务2支持全业务报账的标准化、电子化和自动化3能够按照集团及下属公司管理要求设计报账单据界面4业务范围涵盖财务核算、付款相关的全部业态，包括但不限于：费用类、收入类、成本类、投融资类、薪酬类、税务类、资金调拨类、财务记账类等谈球吧智慧财务团队为客户提供涵盖规划、实施、定制开发、运维、升级等企业智慧财务建设的全生命周期IT服务。无论是基于产品标准功能的扩展优化，还是基于客户差异化需求的再设计，都能够游刃有余地应对。持续创新不断超越打造国产信创拳头产品作为企业数字化综合服务商，谈球吧也始终紧跟国家信创发展战略，积极推动国产化改造和适配。坚持自主创新，持续深耕自研，提升技术能力，打造国产信创拳头产品。面对荣誉与肯定，谈球吧也将以此为动力，不断沉淀打磨迭代，提升平台的用户体验和产品竞争力，提升我们对领先数字化建设方法的认知，继续引领企业财务共享的创新和发展，为客户提供更优质的服务和解决方案！数字化，放心交给我！

谈球吧 x 湖南钢铁集团｜共建模式构筑数智底座，以技术创新共担钢铁强国重任！

近日，湖南钢铁集团有限公司（简称：湖南钢铁集团）集团管理数字化平台子项“数字化技术平台”及应用子项“大宗原燃料采购系统”一阶段成功上线！此次湖南钢铁集团携手谈球吧，将通过谈球吧数字平台体系，构筑湖南钢铁集团统一数智底座，并基于统一数智底座，完成系列规划内集团管理数字化子项建设。

谈球吧 x 湖南钢铁集团｜共建模式构筑数智底座，以技术创新共担钢铁强国重任！

近日，湖南钢铁集团有限公司（简称：湖南钢铁集团）集团管理数字化平台子项“数字化技术平台”及应用子项“大宗原燃料采购系统”一阶段成功上线！湖南钢铁集团党委书记、董事长李建宇先生出席上线仪式，并宣布上线成功。湖南钢铁集团相关领导、“三钢”相关领导、华联云创、谈球吧相关领导出席仪式。谈球吧副总裁俞崴先生会上代表谈球吧公司发言，他表示谈球吧数字平台事业部团队及谈球吧公司将会继续全力以赴与湖南钢铁集团并肩共建，保障湖南钢铁集团数字化目标及后续子项成功。疾风知劲草烈火见真金湖南钢铁集团湖南钢铁集团有限公司（简称“湖南钢铁集团”）是1997年底由湖南省三大钢铁企业——湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团。湖南钢铁集团主要技术装备、生产工艺均达到国内甚至世界先进水平。产品覆盖宽厚板、冷热轧薄板、无缝钢管、线棒材等10大类7000多种规格系列产品。下辖华菱钢铁股份有限公司、湘潭钢铁集团有限公司、涟源钢铁集团有限公司、衡阳钢管集团有限公司等多家全资及控股子公司，资产总额超1570亿元。湖南钢铁集团是湖南省第一家年销售收入过1000亿元、2000亿元的企业。 2022年，湖南钢铁集团实现营业总收入2201亿元，利润150.3亿元。谈球吧 x 湖南钢铁集团集团管理数字化平台此次湖南钢铁集团携手谈球吧，将通过谈球吧数字平台体系，构筑湖南钢铁集团统一数智底座，并基于统一数智底座，完成系列规划内集团管理数字化子项建设。提升协同共享能力运用新一代信息技术及数字化产品，以效能提升为驱动，打通集团与“三钢”的内部信息通道，实现集团与“三钢”现有信息系统的“流程通”、“数据通”和“业务通”，提升协同共享能力；提升业务运营能力以计划为主线，建立集团与“三钢”的业务数据联动，形成“计划统一、执行分离”的采购业务端到端全流程管理，提升业务运营能力；提升对外协同服务能力以信息共享为导向，整合内外部信息资源，提升对外协同服务能力。谈球吧作为数字化生态综合服务商，始终秉承成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命，将助力湖南钢铁集团不断提升自主创新能力，加速深化改革，强化集团管理能力，成为具有全球竞争力的领军企业！携手谈球吧，成就强品牌梦想！

从流程驱动向数据驱动的全面进化｜谈球吧信息专业服务的成功转型

从流程驱动向数据驱动的全面进化｜谈球吧信息专业服务的成功转型

2023年岁末，谈球吧捷报频频。12月20日-21日由中国信息通信研究院、中国通信标准化协会主办的“2023数据资产管理大会”在京召开。会上正式发布《数据要素产业图谱1.0》、《数据治理产业图谱2.0》等多项重磅成果。谈球吧在数据领域持续深耕20多年，凭借过硬的产品能力、技术能力和服务能力，在1000多家评选单位中脱颖而出，成功上榜此两项产业图谱，代表谈球吧在数据要素领域和数据治理领域的行业领先地位。同时也代表“从流程驱动向数据驱动的全面进化—谈球吧信息专业服务的成功转型”。数据要素产业图谱1.0谈球吧首批入选谈球吧首批入选《数据要素产业图谱1.0》，上榜“数据要素技术厂商”。谈球吧作为数据要素技术厂商，为数据要素开发利用各环节提供技术实施、技术平台、技术服务等能力，并专注于数据要素管理，不断突破创新，迅速成长为数据要素管理赛道佼佼者，引领数据要素管理行业新高度。数据要素产业图谱1.0（2023.12版）《数据要素产业图谱1.0》由中国通信标准化协会大数据技术标准推进委员会（CCSA TC601）编制，旨在梳理我国数据要素产品与服务的发展现状，便于行业内了解市场现状，洞察数据要素产业界的未来趋势，为政府、企业在数据要素领域的布局规划提供参考。数据治理产业图谱2.0连续两次入选上榜三大榜单谈球吧连续两次入选“数据治理产业图谱”，继去年入选《数据治理产业图谱1.0》后，今年继续入选《数据治理产业图谱 2.0》，在“数据治理产业图谱2.0”中上榜“数据管理一体化平台”、“实施类服务”、“零售”三大榜单。再次验证了谈球吧在数据治理平台、数据治理服务、数据治理行业的综合“硬核实力”。作为数据治理产业的风向标，谈球吧一直致力于帮助企业打造全局数据价值链闭环循环的企业数据引擎。数据治理产业图谱2.0《数据治理产业图谱2.0》由中国通信标准化协会大数据技术标准推进委员会（CCSA TC601）编制，旨在梳理数据治理相关产品及服务的市场现状，洞察数据产业发展现状及未来发展趋势，为各方在数据治理领域的布局规划提供参考。本次图谱在《数据治理产业图谱1.0》的基础上，对现有数据治理工具、服务商做进一步的收集与统计，深入创新技术，分析实践案例，对各行业服务商与工具做更全面、更详细的调研与梳理。H-ONE谈球吧融合数据平台谈球吧H-ONE融合数据平台，引领企业数字化转型的“大国重器”，助力企业轻松解决数据存储计算，全方位数据治理，数字“黄金资产”-主数据的标准化、规范化管理，实现数据资产智能化运营，为企业构筑起完整而创新的数据要素生态。H-ONE不仅是一个体系化的数据平台，更是企业数据要素价值的释放者，为您开启数据要素之旅，实现业务的全面升级，激发创新能量，打造数字化成功的新篇章！H-ONE融合数据平台包含四大一级平台，包括基础架构Hadoop发行版HDH、数据服务平台HDSP、主数据管理平台HMDP、数据运营平台HDOP。八大二级平台，数据开发平台InsightStudio、流处理平台InsightStreaming、机器学习平台InsightML、数据填报平台InsightFill、数据治理平台InsightGovern、数据资产平台InsightAsset、数据服务平台InsightService、洞见智数BI平台InsightV。01谈球吧Hadoop发行版HDHHDH是谈球吧孵化的一款企业级分布式大数据平台，源于Hadoop，高于Hadoop。结合十余年的技术沉淀和项目上的实践经验，采用先进的技术架构，谈球吧成功孵化出了新一代企业级分布式大数据平台HDH，帮助企业更好地保障数据的安全性和隐私性，为企业提供更优质的服务，协助企业更好地管理和运维数据集群，更好地满足企业数据底座建设需求，使得企业能够以更低成本的方式持续使用大数据平台。02谈球吧数据服务平台HDSP谈球吧数据服务平台HDSP，提供数据全生命周期管理一站式服务，整合企业内外部业务数据、半结构化与非结构化数据，方便企业快速挖掘数据价值，对内外提供数据应用与服务能力，助力企业快速搭建自己的数据中台，协助企业合力打造数据价值链生态闭环，帮助企业实现降本增效。HDSP包含数据采集、数据开发、数据治理、数据资产管理等全套数据中台建设组件，以及数据填报子产品InsightFill和洞见智数BI子产品InsightV洞见。03谈球吧主数据平台HMDP谈球吧主数据平台HMDP，是基于HZERO微服务架构平台，由多个应用组件通力构成，是一款面向企业灵活的、全面的、智能的综合主数据管理平台。为企业各类主数据标准、数据建模、数据全生命周期管理、数据质量校验、数据合并、数据关系、流程审核、数据集成等提供一体化平台化支撑，确保企业主数据的及时性、完整性、有效性、准确性、一致性，持续提升数据质量和主数据应用能力。04谈球吧数据运营平台HDOP谈球吧数据运营平台HDOP，打破组织的壁垒，拉通跨域数据，沉淀行业数据模型，提供端到端开箱即用应用场景，通过数据循环实现供应链协同、产销协同、业财协同、多组织协同、产业链协同。

AIGC携手集星獭，助力企业牢牢把握每一个商机！

集星獭产品服务编排模块现已全面对接谈球吧大圣融合AIGC平台，通过充分挖掘和利用AIGC的强大能力，带您深度体验落地集成AIGC应用场景。

AIGC携手集星獭，助力企业牢牢把握每一个商机！

“全面对接AIGC平台提供智能化服务能力满足多种复杂的业务场景集星獭产品服务编排模块现已全面对接谈球吧大圣融合AIGC平台通过充分挖掘和利用AIGC的强大能力带您深度体验落地集成AIGC应用场景将AIGC平台的核心能力封装为编排节点，能够为企业提供更智能化的服务编排能力。其中，AIGC对话问答、AIGC语音转换、AIGC知识库问答等基础节点，只需简单传参调用即可使用该AI能力。AIGC编排流程节点则专门用于对接AIGC平台编排流程，以满足一些相对复杂的业务场景。AIGC编排流程，也是通过若干基础节点组合来完成一些智能化业务流程。帮助企业充分挖掘和利用AIGC的强大能力是集星獭当前的使命！集成AIGC应用场景01 商品价格异常识别场景实现注：本样例主要通过AIGC的智能识别能力，基于一般常识判断商品价格是否处理相对合理范围。<< 滑动了解流程详情 >>02 客服电话商机识别场景实现注：本样例主要通过AIGC的语音转换、文本提炼、参数识别能力，来识别提炼出客服语音中的商机信息。仅做部分说明，和场景一类似节点，不做赘述。<< 滑动了解流程详情 >>随着AI技术的发展快速识别适合应用AI技术的业务场景对企业至关重要集星獭产品服务编排模块与大圣融合AIGC平台深度对接将AI引入系统集成领域充分发挥AIGC平台的智能处理能力和强大的应用潜力有效辅助处理难以标准化的内容推动企业数字化转型和智能化升级提升集成领域的智能化和创新力集星獭，为帮助企业提高效率、优化用户体验、创新业务模式、降低成本和提高决策准确性，推动数字化转型和智能化升级而生，欢迎大家与我们一起共创！关于集星獭谈球吧企业级系统集成平台（中文名集星獭，英文名JeeStar），是一站式多系统集成、多云集成、多端集成、多协议集成、多设备集成、数据集成、页面集成的全域集成解决方案。集成平台沉淀了谈球吧多年ToB项目实施的系统集成经验，在消除企业信息孤岛、数据孤立、打通多源多端的数据断链及混合云对接等场景中提供了高效便捷的功能及策略方案。数字化，放心交给我。

一汽-大众智能财务案例被成功收录至财务专业丛书！

近期，在由上海国家会计学院与谈球吧信息等机构联合主办的“第六届智能财务高峰论坛”上，智能财务研究丛书《智能财务最佳实践案例》重磅发布，谈球吧深度参与建设的客户——一汽-大众智能财务案例被成功收录其中！

一汽-大众智能财务案例被成功收录至财务专业丛书！

财务核算效率累计提升30%以上10大核心模块系统功能成功上线每年可节约300余万元财务运营成本100%实现自动查重验真和发票认证资产管理全部业务均已告别纸质单据……近期，在由上海国家会计学院与谈球吧信息等机构联合主办的“第六届智能财务高峰论坛”上，智能财务研究丛书《智能财务最佳实践案例》重磅发布，谈球吧深度参与建设的客户——一汽-大众智能财务案例被成功收录其中！一汽-大众在智能财务建设和财务业务深化变革方面的经验，为其他国有大中型企业，特别是汽车企业推进智能财务建设，提供了重要的借鉴意义与指导作用。一汽-大众构建世界一流财务管控体系一汽-大众汽车有限公司（以下简称一汽-大众）于1991年2月6日成立，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车生产企业。一汽-大众始终坚持将质量至上作为企业经营方针，而财务数智化转型已成为企业推动创新与高质量发展的关键要素。谈球吧与一汽-大众的合作已有多年，深度支撑一汽-大众在财务共享、资金管理、资产管理及问题管理平台等财务领域系统的建设及运营。多年来一汽-大众一直坚持在智能财务领域探索深耕，智能财务生态平台的建设帮助一汽-大众在财务、税务、金融和资产领域取得明显收益，财务流程运行效率处于行业领先水平。不仅打造了目前国内汽车行业领先、业务体量庞大的全模块财务共享服务中心，还先后荣获国内财务数智化领域多项大奖。CGMA全球管理会计 2020 年度中国最佳共享服务中心大奖CGMA全球管理会计2021年度中国最佳机器人流程自动化大奖中国智能财务最佳实践 2021 年度综合大奖作为汽车行业首家也是唯一一家获得上述3项国内财务数智化领域奖项的企业，得到了业内外广泛认可！智能财务数字化实践成效财务领域在财务领域，财务共享服务中心于2020年正式成立。截至目前，财务核算效率累计提升30%以上，原有财务核算工作由70%人员即可完成，得益于财务共享服务中心带来的规模效应，一汽-大众在车型及业务量增加的前提下并未增加财务核算人员，在新公司成立时仅需少量新增财务核算人员，即能充分支撑新公司运营发展，另外30%原财务核算人员转型为业务财务和战略财务，深人价值链关键环节，创造更多价值。10大岗位20余万字操作手册完成编写，明确财务工作规范与要求，最大程度夯实核算质量。10大核心模块系统功能成功上线，100%覆盖标准财务核算业务，最大化支持财务共享工作完成，迈出财务数智化转型路上的坚实一步。同时助力解决一直以来困扰内外部用户的无法及时获取验收信息、无法跟踪财务结算进度、手动匹配订单到货行项工作量大且效率低、对账及咨询沟通成本高等业务痛点，有效推进业财融合、提升流程效率、实现信息透明，并降低沟通成本，极大提升内外部用户满意度。此外，在业务标准化和系统自动化的双重因素支持下，快速推进财务共享服务外包并成功落地，每年可节约300余万元财务运营成本。智能财务数字化实践成效税务领域在税务领域，100%实现自动查重验真和发票认证，杜绝假发票及重复报销问题，并能及时准确获取结构化全票面信息，建立电子信息台账。同时支持税务大数据分析及税务风险控预警，将财务风险管控从事后监督延伸到事中实时控制和事前风险预警，实时锁定高风险业务、高风险客户、高风险员工、高风险组织、高风险期间，提高经营过程的规范性，降低税务风险，极大提升税务管理水平。智能财务数字化实践成效金融领域在金融领域，上游供应商融资平台覆盖率高达 100%，签约供应商超过百家，总放款额数亿元，为生产目标达成奠定坚实基础；中游资金管理平台大幅度提升资金管理效率，资金管理精细化程度显著提升，资金预测准确性明显提高，为资金收益提供更为准确的数据基础，为经营目标达成提供必要支持；下游经销商融资平台年度累计融资上千亿元，销售贡献率高达65%，真正实现智能、高效、便捷的全价值链资金保障。智能财务数字化实践成效资产领域在资产领域，资产管理全部业务均已告别纸质单据，实现电子化审批，在低碳环保的同时极大提高审批效率。通过资产再利用模块功能，各部门可以查看其他部门不再需要的设备，对符合自己要求的可以申请再利用，极大地优化成本、提高资产利用率，累计资产再利用金额数亿元。通过自动监控业务运转效率，能够更为高效地开展资产业务各项数据分析，使业务人员对当前的工作情况一目了然，辅助业务人员规划工作时间，全面促进资产业务效率提升。通过业务和财务自动关联，业务操作可自动触发财务核算，双方信息完全对称，不仅提升资产财务核算的及时性和准确性，还能做到真正的账实相符。同时支持资产全生命周期状态数智化跟踪，可随时查询资产状态，掌握最新信息，大幅提高资产实物管理水平，推动固定资产管理从基础账务型向资产全生命周期财务现场管理转变。谈球吧作为数字化生态综合服务商，始终秉承成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命。我们将继续与客户伙伴们深入合作，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，为企业持续创新与价值创造保驾护航！携手谈球吧，成就强品牌梦想！

谈球吧视野｜高质量发展中的高等院校智能财务体系建设研究

2023年12月9日，由上海国家会计学院与谈球吧信息等机构联合主办的“第六届智能财务高峰论坛”在上海国家会计学院顺利举办！会上，谈球吧智慧财务事业部副总经理赵鹤正式受聘加入智能财务研究院研究人员团队，并作为课题负责人受邀在“智能财务基础理论与应用实践”分论坛现场进行《高质量发展中的高等院校智能财务体系建设研究》的研究成果分享。