热点新闻

中国「灯塔工厂」破80家，谈球吧H-ZERO平台为制造企业点亮数字化之路！

世界经济论坛（WEF）2025年最新数据显示，全球灯塔网络成员新增12家工厂，其中6家来自中国，这意味着中国灯塔工厂总数升至85家，在全球201家灯塔工厂中占比超42%，稳居全球首位，其中有近半数中国灯塔工厂所属企业与谈球吧在不同领域开展着数字化合作。?

中国「灯塔工厂」破80家，谈球吧H-ZERO平台为制造企业点亮数字化之路！

世界经济论坛（WEF）2025年最新数据显示，全球灯塔网络成员新增12家工厂，其中6家来自中国，这意味着中国灯塔工厂总数升至85家，在全球201家灯塔工厂中占比超42%，稳居全球首位，其中有近半数中国灯塔工厂所属企业与谈球吧在不同领域开展着数字化合作。这些“世界上最先进的工厂”不仅在生产效率、资源利用和环保方面表现出色，更通过数字化转型带动上下游产业链的智能化升级。中国灯塔工厂数量的持续增长，标志着中国制造正全面向中国智造迈进！01什么是灯塔工厂？灯塔工厂由世界经济论坛与麦肯锡公司在2018年共同发起评选，被誉为“世界上最先进的工厂”。这些工厂在第四次工业革命背景下，成功将物联网、人工智能、大数据分析、5G等数字化生产技术大规模应用，并在生产效率、资源利用率、可持续发展能力等方面取得突破性提升。全球灯塔网络是一个由行业领军企业组成的社区，它们率先将第四次工业革命的前沿技术用于生产制造。这些工厂大规模运用数字技术，在生产力、供应链弹性、可持续发展和人才培养等多方面取得显著成绩。最新数据显示，灯塔工厂覆盖全球35个行业领域，是2018年的四倍。灯塔工厂成员在单一工厂运营、可持续发展，以及端到端价值链管理这三个关键领域中发挥着创新引领的作用。02灯塔工厂的申请与价值灯塔工厂的申请由世界经济论坛统一组织，每年分批进行评选。企业需要提交详细的申请材料，展示其如何大规模部署第四次工业革命技术，并在生产效率、资源利用率、可持续发展等方面取得突破性提升。申请成功后，企业将正式加入“全球灯塔网络”，其经验将成为其他企业的指路明灯，促进全球制造行业生产系统的优化。入选灯塔工厂带来的效益是显著的。数据显示，灯塔工厂在采用人工智能、机器学习、高级分析等数字解决方案后，平均将劳动生产率提高53%，转换成本减少26%。在价值链层面，这些解决方案将新产品导入时间缩短50%，排放量降低30%至50%，材料浪费平均减少30%，能源和水消耗减少25%。03打造灯塔工厂的路径设计：“1”套清晰的灯塔工厂实施蓝图成功的灯塔工厂建设始于一套清晰的实施蓝图。这套蓝图需要明确数字化转型的战略目标、技术路线图和投资回报预期。顶层设计是灯塔工厂建设的指南针，它需要与企业的业务战略紧密对齐。据公开信息显示，海尔集团已累计建成10座灯塔工厂，成为全球拥有灯塔工厂数量最多的企业。其成功正是基于一套清晰的实施蓝图，持续探索AI大模型在工厂的落地应用，优化整个价值链，将设计周期缩短49%，订单交付时间缩短19%设计：“N”个数字化典型业务专题灯塔工厂的建设不是一蹴而就的，需要围绕多个典型业务专题展开。这些专题包括但不限于：敏捷的产品推出据公开信息显示，工业富联深圳观澜工厂通过大规模部署37个第四次工业革命技术用例，实现敏捷的产品推出和快速的产能提升智能化的大规模生产据公开信息显示，富士康深圳工厂采用全自动化制造流程，配备机器学习和人工智能型设备自动优化系统，令生产效率提高30%，库存周期降低15% 全流程质量管控据公开信息显示，友达光电台中工厂部署了上千个AI模型，对每一个生产环节进行微米级的缺陷检测和根因分析，实现产品质量和良率的飞跃性提升路径：三大导向型转型策略根据企业特点和市场需求，打造灯塔工厂主要有三种路径：卓越制造导向型聚焦降本增效，通过精益化、自动化、数字化优化制造系统。据公开信息显示，宁德时代宜宾工厂通过深度应用AI、大数据和极限自动化技术，优化所有生产环节的能耗和材料利用率，将生产效率提升至行业新高度全场景客户价值导向型分订单主线和产品主线，实现全生命周期管理。据公开信息显示，中兴通讯南京工厂部署了覆盖全厂的5G专网，将AI、工业互联网平台和自动化设备深度融合，满足通信产品多品种、小批量、快迭代的极致生产需求创新业务模式导向型通过C2B反向定制，满足个性化需求。据公开信息显示，沃尔沃集团根特工厂通过先进的数字孪生和模块化平台，允许客户高度定制其卡车配置，同时保证高效生产谈球吧 H-ZERO 平台支撑灯塔工厂建设面对制造企业建设灯塔工厂的需求，谈球吧自主研发的企业级PaaS平台H-ZERO，能够为制造企业数字化系统建设提供先进、开放、自主可控的数字底座。H-ZERO平台为企业打造灯塔工厂提供四大核心价值：一体化的数字底座H-ZERO平台提供覆盖研产供销服全流程的应用系统构建能力，支持制造企业快速、无缝构建数字化系统。通过统一的平台实现数据集成和积累，解决“信息孤岛”问题大数据与AI赋能基于谈球吧H-ONE融合数据平台和谈球吧B端AI应用产品/服务系列「得·灵」，制造企业能够快速构建企业级大数据应用和AI应用，实现数据驱动的决策和智能化运营灵活可扩展的架构H-ZERO平台的开放架构支持企业根据自身需求灵活选择功能模块，既可全面部署，也能分步落地，降低企业数字化转型的门槛和风险成熟的产品和解决方案基于谈球吧近30年服务制造业的深厚积淀，经过长时间大量项目的打磨，谈球吧已在H-ZERO平台上构建起适合中国制造企业的工业互联网平台，并形成完整、成熟的端到端解决方案。从研发项目管理、供应计划和APS、全渠道数字化营销，以及全面客户关系管理，到MOM、TMS、SRM、全面质量管理，我们有信心帮助中国各领域优秀的制造企业快速建设Lighthouse OS（灯塔工厂操作系统）正如众多灯塔工厂采用大数据、高级算法和生成式人工智能等技术优化整个价值链，谈球吧H-ZERO平台同样致力于帮助制造企业实现技术与业务的深度融合，打造具有全球竞争力的智能化数字系统。从国际巨头到中国力量，全球工业智能化的浪潮愈发汹涌。中国的85座灯塔工厂背后，是无数个像谈球吧这样的企业数字化综合服务商长期耕耘的结果。随着谈球吧H-ZERO平台等国产数字底座的成熟，中国制造企业将拥有更强大的工具去打造属于自己的灯塔，在全球智能制造竞争中赢得先机。未来，随着更多企业加入数字化转型行列，中国制造业的智能化水平将进一步提升，在全球产业链中的竞争力也将持续增强。灯塔工厂不仅照亮了中国制造业转型升级的道路，更为全球工业可持续发展提供优质的中国方案。携手谈球吧，共铸硬核竞争力！

谈球吧入选IDC报告｜高低代码融合+AI驱动开发，定义企业级低代码新标杆！

谈球吧入选IDC报告｜高低代码融合+AI驱动开发，定义企业级低代码新标杆！

当数字化转型成为企业生存必修课，“如何快速、低成本落地业务应用”成为核心考题——国际数据公司 IDC 发布的《低代码市场趋势洞察：Agentic AI推动市场变革》（Doc# CHC53108325，2025年7月）报告，正是行业筛选优质解决方案的“风向标”。谈球吧飞搭低代码平台（FeiDa，以下简称“飞搭” ）凭借在企业级场景的深度实践与技术创新，成功入选该报告，获全球权威机构高度认可。作为全球领先的信息技术研究与咨询公司，IDC的低代码报告聚焦“真正解决企业痛点”的平台能力，从技术成熟度、场景适配性、客户价值落地三大维度筛选标杆厂商。此次不仅是对谈球吧飞搭运用“高低代码融合+AI驱动开发”技术路线的肯定，更印证其在帮助企业突破“开发成本高、人才短缺、系统僵化”等传统困境中的实战价值！飞搭凭什么成为企业级低代码核心选择？谈球吧飞搭低代码平台，为企业提供在线化、灵活的业务应用构建工具，支持高低代码融合，助力企业低门槛、高效率和低成本快速应对市场变化，加速复杂业务场景落地。能从众多平台中脱颖而出，源于谈球吧飞搭对企业真实需求的深刻洞察，以及三大核心能力的差异化优势：高低代码双引擎兼顾“敏捷”与“深度”飞搭打破“低代码只能做轻应用”的局限，实现低代码可视化配置+高代码深度定制无缝融合：? 业务人员用“拖拉拽”5分钟搭建业务应用，如供应商信息收集、人事请假流程? 开发者既能依托事件流、事务处理流及脚本能力，轻松完成复杂逻辑的灵活编排；更可深度融合高代码精准攻克高性能要求、复杂交互的业务场景，支持嵌入 JavaBean、自定义组件。高低代码双引擎无缝协同，确保每一项业务需求都能 100% 落地实现? 融合谈球吧H-ZERO全栈能力，自带报表、工作流、接口管理等模块，无需额外集成，功能覆盖全AI驱动开发革新让“全民开发”成真依托AI能力升级——智能生成、对话调优、对象速建、逻辑无码，飞搭大幅降低开发门槛，业务人员无需懂代码，也能参与应用搭建，缓解企业IT人才短缺压力：? 智能生成：输入需求描述（如“新员工入职登记表”）或上传手绘原型，AI自动生成表单+数据页面? 对话调优：自然语言交互即可完成页面组件调整，如发送对话“在采购订单加‘进度’字段”，无需手动操作组件库? 对象速建：告诉AI“把报销单关联到项目预算”，它将自动创建数据模型并做数据关联? 逻辑无码：页面嵌入AI智能节点实现功能扩展（如会议智能预定），让AI成为业务小助手全栈扩展 + 数据互通破解“系统孤岛”难题飞搭天生具备 “连接基因”：? 无缝对接现有系统：ERP/CRM/OA系统数据互通，支持旧系统利旧，避免重复开发? 开放生态不设限：支持钉钉/企业微信/飞书集成，对接电子签章、OCR等工具，数据流转无阻碍? 多租户+多语言适配：跨国企业也能用，数据隔离安全，中英文界面一键切换，解决全球化协作难题客户实证从“能用”到“好用”价值落地IDC报告更关注“技术能否转化为实际效益”，而飞搭已在多行业交出亮眼答卷：? 渐进式系统焕新：某企业替换HR绩效管理模块，新旧系统共享核心库，人天效率提升40%? 原生数字化构建：某服务公司用飞搭快速搭建CRM系统，无需从零开发，人天效率提升55%? 跨部门协作提效：某零售企业用飞搭搭建跨部门工单系统，需求沟通效率提升3倍，数据孤岛彻底打通不止入选更要引领谈球吧飞搭的下一站此次入选IDC报告，对飞搭而言是认可，是动力，更是责任。未来，飞搭将持续深化“高低代码融合”与“AI+低代码”能力，让更多企业实现“低门槛开发、高效率落地、低成本转型”——无论您是想快速搭建轻应用，还是替换老旧系统、落地复杂业务场景，飞搭都能为您提供适配方案。联系我们1. 如果您想了解飞搭更详细的功能介绍和产品信息，请查阅我们的产品文档请在PC端打开 ?? 谈球吧焱牛开放平台2. 如果您有疑问或者建议，可以通过开放平台进行工单反馈，问题分类请选择【产品/谈球吧aPaaS平台-飞搭】?? 谈球吧焱牛开放平台3. 相关产品咨询或了解更多信息，欢迎联系我们邮箱 ?? openhand@vip.hand-china.com即刻行动联系我们解锁属于你的数字化加速方案高低连线飞快搭建让企业数字化转型少走弯路！

11-03

AI驱动营销全链路｜谈球吧从C端运营到渠道管理的应用实践！

近日，SMART RETAIL智慧零售年度峰会2025在上海圆满落幕。谈球吧作为国内领先的企业数字化综合服务商受邀参会，同时聚焦“AI+营销”发表主题演讲，并现场获颁智慧零售「AI创新数字化卓越服务商」「智慧零售先驱企业」奖项。

11-03

AI驱动营销全链路｜谈球吧从C端运营到渠道管理的应用实践！

近日，SMART RETAIL智慧零售年度峰会2025在上海圆满落幕。谈球吧作为国内领先的企业数字化综合服务商受邀参会，同时聚焦“AI+营销”发表主题演讲，并现场获颁智慧零售「AI创新数字化卓越服务商」「智慧零售先驱企业」奖项。本次峰会以“智驱出海与全球新增长” 为核心主题，聚焦“数字化转型”与“供应链革新”，汇聚200+中外知名品牌﹑300+行业专家与企业高管，以“政策+技术+案例”议程，深度拆解实战路径，旨在为出海本土化与在华全球化提供双向赋能，推动行业韧性增长与价值共生。AI驱动营销全链路从C端运营到渠道管理应用实践在本次峰会上，谈球吧数字化营销事业部副总经理李石受邀发表题为「AI驱动营销全链路：谈球吧从C端运营到渠道管理的应用实践」的主题演讲，系统分享了谈球吧如何帮助企业将人工智能从概念转化为切实的降本增效工具。李石强调谈球吧在企业数字化领域有着近30年的深厚积淀，服务过大量头部零售企业，并在丰富的实践的过程中总结出谈球吧AI战略的核心定位：不做单一模型，而是聚焦于“AI+IT服务”的整合能力，而这一能力主要是通过谈球吧B端AI应用产品/服务系列「得·灵」来实现。「得·灵」能够为企业提供“能用、好用、能落地”的AI解决方案。李石表示，面对营销领域的行业共性痛点：获客成本高、用户洞察浅、渠道协同难，谈球吧给出的解法是“提效+增长”双驱动。谈球吧具备三大核心优势，能够助力企业构建完善的能力框架：技术底座谈球吧H-ZERO企业级PaaS平台技术底座，能对接DeepSeek、豆包等公共大模型，同时能帮企业搭建私有模型，兼顾灵活和安全性全场景覆盖从消费者运营（会员360画像、私域复购）到渠道管理（进销存、费用管控），再到团队赋能（导购培训、数据看板），谈球吧覆盖营销全链路场景提供AI工具支持角色化智能体做消费者的“品牌玩伴”，做导购的“培训助手”，做渠道伙伴的“生意参谋”——无需懂技术，也能让不同业务角色都能便捷使用AI李石还重点分享了三个AI应用方向的案例：面向消费者很多企业做消费者运营，常遇到“用户留不住、转化难”的问题。谈球吧自研的“品牌玩伴”通过精准推荐、虚拟体验和售后关怀，将“一次性购买”转化为“长期互动”，助力某户外品牌私域复购率提升35%。面向销售人员导购是营销的 “最后一公里”，但新人培训慢、老导购能力参差不齐是通病。谈球吧的“AI导购陪练”能够模拟真实客户场景进行训练与考核，帮助某美妆品牌将新人培训周期缩短60%，有效提升导购能力均一性。此外，还提供更为实用的“洞察力训练”，例如AI 会给出消费者穿搭图，让导购分析“身材类型、消费层级、场景需求”，再推荐适配产品——帮导购变得“更懂用户”。面向渠道渠道伙伴常遇到“库存不准、政策不懂、目标完不成”的问题，谈球吧“生意参谋”智能体，实现从“人工盯”到“AI预警”的转变，通过自动库存预警、政策解读等功能，帮助某白酒企业提升渠道协同效率40%，降低终端缺货率25%在谈及企业应该怎么启动AI时，李石总结出一套“从试水到深化”的方法论，他建议企业分“试水探索”和“量体裁衣”两步走：? 先从小场景验证价值，不用一上来就做定制，即先搭1套基础设施（大模型+算力），用4个工具（知识库、ChatBI、智能体门户、AI中台），从3个简单场景切入——比如先做 “员工培训知识库”，让企业内的员工先习惯用AI?再逐步深化至“量体裁衣”：根据企业的研、产、供、销、服全链路，定制专属智能体。比如某头部饮料公司用AI做“工艺参数优化”、某知名服装品牌用AI做“智能补货”——其核心是“先验证价值，再逐步深化”，稳健推进AI落地时至今日，AI已不再是未来概念，而是当下即可赋能企业营销全链路、驱动增长的核心实用工具。谈球吧致力于通过成熟的实战案例与落地方法论，助力企业跳过技术陷阱，将AI价值落到实处，把AI变成“看得见、摸得着”的增长工具。携手谈球吧，共铸硬核竞争力！

谈球吧 x 天合跟踪｜构建智能指导价平台CPQ，实现精准算利，突围行业内卷！

面对日益严峻的成本与效率挑战，天合光能于 2024年5月与谈球吧启动战略合作，基于谈球吧HCPQ平台共同打造“工程项目智能指导价系统”。

谈球吧 x 天合跟踪｜构建智能指导价平台CPQ，实现精准算利，突围行业内卷！

新能源行业正面临产能过剩与同质化竞争的双重压力，光伏、储能等细分领域产能利用率持续走低，价格战加剧导致企业利润空间被严重挤压。更为严峻的是，这种“内卷”已从单纯的价格竞争演变为全产业链的恶性循环，企业普遍陷入“接单即亏损、拒单则失市”的发展困境。对此，构建差异化竞争优势已经成为企业生存发展的必然选择。差异化优势应体现在三个层面：技术创新、品牌价值和运营能力。其中，运营能力中的报价环节是最直接、最易见效的突破口。在新能源项目高度定制化的特点下，精准高效的报价能力已成为企业的核心运营基础，不仅能保障单笔订单利润，更能为技术创新和品牌建设提供资金支持。然而，新能源行业的报价运营远非简单的价格测算，而是涉及技术方案适配、成本精准核算和风险全面评估的复杂系统。传统报价模式面临三重突出挑战：高度定制化与效率的矛盾每个项目都需要结合特定技术参数进行个性化设计，传统“按单设计”（ETO）模式导致工作量大、周期长，直接影响到企业报价响应慢、错误率高，在激烈的市场竞争中错失良机成本动态波动与精准性的矛盾表现为原材料价格波动频繁，而静态核价模型难以实时响应，导致报价偏差率居高不下跨部门协同与一致性的矛盾主要体现在销售、技术、采购、财务等部门数据割裂，沟通成本占报价周期较高比例，版本混乱问题突出谈球吧 x 天合跟踪携手数字化报价转型项目背景与核心挑战天合跟踪（Trina Tracker）作为天合光能旗下的业务单元，是智能跟踪系统领域的全球领先者，也是光伏行业内首个在欧洲和亚洲同时设立研发、生产及工程交付中心的企业。业务覆盖全球多个地区，截至2024年底，已在全球超过60个国家累计交付光伏支架系统超27GW，全球产能超过15GW。产品线涵盖开拓者系列跟踪支架与智能控制系统等，具备高度定制化特点，需适应各种复杂应用场景。公司目前面临两大核心挑战：💢 市场竞争激烈导致支架成交价大幅下跌，对成本和毛利核算的精准度要求大幅提升💢 全球化战略推进需要高效的技术方案和报价工具，支持各区域业务快速发展面对日益严峻的成本与效率挑战，天合光能于 2024年5月与谈球吧启动战略合作，基于谈球吧HCPQ平台共同打造“工程项目智能指导价系统”。该项目一期聚焦于中国区及中东非市场，经过数月的紧密开发与部署，系统已于2025年1月正式上线运行，标志着天合光能跟踪支架业务在数字化报价转型中迈出关键一步。业务模式变革天合光能跟踪支架产品的业务模式全面从“按单设计（ETO）”转向“配置化定制（CTO）” ，通过整合市场需求，形成产品配置清单，按照天合跟踪支架的产品特点，梳理模块化的产品BOM架构。支持实现当收到客户需求时，通过产品配置特征选择自动解析的报价BOM，实现从客户需求到报价到生产制造的高效转化。例如，针对不同的地形坡度、抗风压、雪压、环境等级要求，预置配置特征和约束规则，并按照对应特征选项设计不同的标准化模块，支持特征值录入后立即生成包含报价BOM和定价的方案。数字化平台建设基于谈球吧HCPQ构建的工程项目智能指导价系统，帮助天合跟踪实现五大核心能力突破：智能配置和BOM解析系统化产品配置表和约束规则，支持售前工程师快速准确的技术方案配置，并实现报价BOM自动生成全成本动态核算集成料、工、费、运费及资金成本统一成本模型确保各区域计算标准一致标准化流程明确报价业务流程变更可控可溯实现全流程精细化管理项目成效显著系统上线后，天合跟踪在以下关键维度实现显著提升：? 效率提升方面，报价周期显著缩短，错误率大幅降低? 利润管控优化方面，区域成本核算一致性明显改善，毛利率预测准确性显著提高? 协同效能突破方面，跨部门协作效率提升，资源分配更聚焦创新行业启示从精准高效报价切入构建运营优势天合跟踪的实践表明，突围行业“内卷”需从运营底层逻辑入手，其成功经验为行业提供了可复制的路径：精准算利是盈利底线在价格战常态化的市场中，企业需建立全要素动态核算能力，实时捕获成本波动，将毛利率预测偏差控制在最低水平，从“成本核算”升级为“利润预判”高效拿单是竞争关键通过产品模块化与流程标准化，将方案生成时间从天级缩短至小时级，快速响应市场需求，将技术实力转化为订单获取能力数字化平台是能力基石CPQ系统通过将最佳实践固化为可配置的规则库，实现业务流程标准化与决策数据化，支撑企业在全球扩张中保持一致的运营质量总而言之，在产能过剩成为常态的背景下，新能源企业的竞争已从“资源获取”转向“运营效率”的比拼。那些能率先构建起精准算利与高效拿单能力，并将其深度融入运营体系的企业，将在新阶段赢得主动权，从“价格战”走向“价值战”。谈球吧HCPQ选配报价管理套件驱动大规模定制化报价与订单转化谈球吧HCPQ（HAND-Configure-Price-Quote）套件，是一个端到端的智能选配报价解决方案，旨在帮助企业高效转化客户定制化需求为可执行订单。核心价值通过标准化配置模型与规则，将高度定制化的需求快速、精准地转化为报价方案与生产订单，有效解决“个性化需求”与“规模化生产”之间的矛盾适用行业专注于离散制造业，覆盖工程机械、计算机硬件、商用车、电梯、通信设备等领域的定制化产品企业产品特点用户体验佳：电商化选型、清晰配置页面、实时价格输出后台逻辑全配置化：配置模型、规则、BOM解析等均可通过后台配置实现，无需代码开发业务系统易整合：支持与CRM、ERP、电商平台等系统高效集成，实现数据无缝流转在新能源行业向高质量发展转型的关键阶段，谈球吧与天合跟踪也将继续深化合作，将数字化能力覆盖到更复杂的定制化场景与多维度成本核算需求中，并且通过双方的合作实践，也将为更多深陷“内卷”困境的企业提供数字化转型清晰路径。未来，双方将持续以技术创新为核心驱动力，助力行业向更高效、更精准、更可持续的方向发展，迈入效率与价值双轮驱动的增长新篇。携手谈球吧，共铸硬核竞争力！

数据 x AI｜谈球吧信息揽获三大荣誉，与DAMA达成战略合作！

数据 x AI｜谈球吧信息揽获三大荣誉，与DAMA达成战略合作！

2025年9月26-28日，作为第四届全球数字贸易博览会核心板块的2025全球数据管理峰会在杭州圆满落幕。这场以“数据 x AI”为核心主题的行业盛会，汇聚全球政产学研领域的顶尖智慧，谈球吧凭借在数据管理领域的深厚积累与创新实践，现场一举斩获三项重磅荣誉，并与DAMA达成关键战略合作，同时应邀分享前沿实践成果，全方位彰显专业硬核实力！谈球吧数据治理实力获高度认可斩获三项重磅荣誉数据治理优秀产品奖谈球吧H-ONE融合数据平台产品，凭借在数据整合、治理、应用等环节的全流程赋能能力，以及为企业数字化转型提供稳定、高效支撑，获评“数据治理优秀产品奖”。谈球吧H-ONE融合数据平台，提供一站式的大数据存储、数据开发、治理、主数据管理、服务管理、资产管理、运营管理，以及ChatBI智能分析能力，提供覆盖咨询-产品-服务的全域数据解决方案，以数据驱动企业管理提效、业务提速与财务增值，助推企业重塑增长驱动力。数据治理最佳实践奖谈球吧主导落地的“海亮集团主数据治理项目”荣膺此项殊荣，作为数智化能力与企业战略深度融合的经典案例，该项目连续2年获评该奖项。海亮集团作为连续多年上榜世界500强、业务覆盖12个国家和地区的多元化集团，此前曾面临“数据孤岛”、标准不统一、管理权责分散等痛点。谈球吧基于其“12345”数字化转型战略，以“两体系一平台”为核心落地路径，历经8个月完成物料、客户等12项核心主数据管理。项目创新性实现标准-流程-平台-接口“四个统一”，统一集团物料五段码分类模板1500余套，与SAP、CRM等9大系统无缝集成，覆盖浙江基地二十余家公司。不仅成功解决跨领域数据壁垒，更支撑生产、采购等四大领域业务价值持续提升，为海亮全球业务协同与AI大模型应用夯实数据基础，成为多业态集团主数据治理领域经得起时间检验的典范！数据治理专家奖谈球吧数智事业部总经理曹正炎先生，凭借在数据治理领域的深度洞察、丰富项目经验及对行业标准的积极践行，成功获评“数据治理专家奖”。谈球吧数智事业部是H-ONE融合数据平台、HDSP数据开发治理平台、HMDP主数据平台、ChatBI灵悉智能问数平台等多个硬核产品的原厂部门，能为企业提供从咨询规划，到落地交付，再到运维支持的全链路专业服务。本次获奖，不仅是对曹正炎先生个人在数据治理领域深厚造诣与卓越贡献的高度肯定，更是对谈球吧专家团队专业能力与行业影响力的权威认证。正是有这样一批顶尖专家的引领，谈球吧才能为企业客户提供更前沿、更可靠的数据战略咨询。从产品、实践到专家，充分体现出谈球吧对数据在治理与应用中的核心价值的认知——构建“数据JIT”（Just In Time），其核心是：在正确的时间，将正确的数据，以正确的形式，传递给正确的人，以支持正确的决策。让数据成为驱动企业运转的血液，从“成本中心”转变为无可替代的“竞争力引擎”。共筑全球数据管理生态新蓝图谈球吧战略签约DAMA在本次峰会上，谈球吧副总裁林俊滨先生与国际数据管理协会（DAMA）副主席代国辉先生作为双方代表，正式签署战略合作协议，标志着谈球吧在数据管理标准化、国际化合作领域迈出关键一步，也为双方共同推动全球数据管理生态建设奠定坚实基础。国际数据管理协会（DAMA）是全球数据管理领域最具权威性和影响力的专业组织，其推出的DMBOK（Data Management Body of Knowledge）是DAMA发布的数据管理知识体系指南，被誉为数据领域的“百科全书”。此次与DAMA大中华区达成战略合作后，谈球吧将充分整合自身在企业数字化服务领域的实践经验，与DAMA共同开展数据管理知识体系的推广、专业人才的培养、行业标准的落地等工作：? 联合开发符合中国企业需求的数据管理课程与认证体系，助力企业数据人才能力提升? 共同探索“数据 x AI” 融合场景下的最佳实践，推动数据管理技术在各行业的深度应用? 携手打造数据管理生态平台，链接全球资源，为中国企业数字化转型提供国际化视野与本地化支持数据如何成为员工超级助手前沿实践分享在本次大会的主题演讲环节，谈球吧资深专家周阳受邀发表题为《数据如何成为员工超级助手》主题演讲，并一针见血地指出了企业普遍面临的困境：“不是不努力，而是不协同”。他深刻剖析企业内部运营失衡、外部协同割裂、战略集成缺失三大维度下的九大典型业务场景，如“需求预测难、计划与执行脱节、高缺货高库存并存、订单履约不透明”等，引发与会者的强烈共鸣。周阳还进一步阐述如何通过“塔·台·室”三层数字化场景设计能力与“天地融合”的数字化底座支撑能力，让“数据JIT”理念落地生根：塔（看得全）实现订单、库存、生产、采购等全链路数据的全局可视台（管得住）提供从指标监控、异常预警、根因分析到处置建议的闭环管理室（协同快）实现跨部门计划分解、任务分工与进度协同坚实底座以H-ONE融合数据平台和谈球吧AI中台为核心，整合从泛ERP实施到智慧供应链、谈球吧等丰富应用，为企业修好数据流通的“高速公路”演讲现场，周阳还展示了实现“数据JIT”后为企业带来的可量化价值，例如：需求预测准确率提升至85%以上、客户准时交付率稳定在95%以上、仓储物流总成本降低10%-15%、新品上市周期缩短30%-50%等，这些实实在在的收益，让“数据成为员工的超级助手”这一愿景变得触手可及。荣誉，是过去的里程碑合作，是未来的新起点分享，是引领行业的责任此次多维度的齐头并进，充分彰显出谈球吧在数据治理与应用领域的全面领先实力与持续深耕的坚定步伐。未来，谈球吧将继续秉持“赋能企业数字化转型”使命，以更强大的专家团队、更优秀的产品方案、更成功的项目实践，以及更开放的生态合作，与广大客户及伙伴携手同行，共同挖掘数据金矿，决胜数字未来。携手谈球吧，共铸硬核竞争力！

10-28

谈球吧 x 某大型环保集团｜成功启动内部审计数字化项目，共创智能审计新篇章！

近日，谈球吧与国内某大型环保投资集团合作的内部审计与风险控制系统项目已顺利启动。

10-28

谈球吧 x 某大型环保集团｜成功启动内部审计数字化项目，共创智能审计新篇章！

近日，谈球吧与国内某大型环保投资集团（以下简称“该集团”）合作的内部审计与风险控制系统项目已顺利启动。该集团是某市政府直属的全资国有企业，总资产规模已逾300亿元，旗下拥有超过50家各级子公司，是国内城市固废处理领域的领先综合解决方案提供商。本次项目作为该集团数字化转型战略的重要组成部分，将对标全球一流实践，通过数字化手段结合AI技术能力，帮助该集团提升审计工作的效率、深度和广度，并实现与企业整体风险管理和绩效考核的紧密联动！数字化时代的内部审计挑战与机遇当下，随着全球经济的数字化转型加速，尤其是在2025年AI的广泛商业化运用的背景下，企业的内部审计职能正面临着前所未有的挑战与机遇——💢数据保护风险挑战内部审计数字化工作受制于集团整体数字化发展水平，即使是发展水平较高的企业，也存在海量数据如何生成、收集和存储的问题，其中包含企业的核心资产和客户信息，这使得内部审计在数据管理和分析上面临巨大挑战，同时网络安全漏洞和数据保护不足也成为新的风险点? 数据治理提效机遇数字化也为内部审计带来利用新技术提升效能的机遇，例如通过对数字化系统的评估和监测，有效识别和纠正潜在的风险和漏洞，并优化业务流程与效率作为国有企业，内部审计的重要性比一般企业更为重要。国有企业不仅要追求经济效益，更要承担维护国有资产增值保值、防范重大风险、落实国家战略部署的特殊责任。这意味着在本次项目建设中，内部审计系统必须具备高度的合规性、透明度和风险识别能力，以满足国资监管要求，并确保AI等新技术的应用能够支持决策的公正性和可解释性，避免潜在的合规风险。作为本次项目的服务商，谈球吧将依托在财务数字化与AI应用领域的深厚积累，基于对环保行业审计特点与国企治理需求的深刻理解，为其量身定制“审计+风控”双系统联动方案，助力该集团构建战略导向、风险驱动、数据智能的新一代内部审计体系，推动审计职能从“合规检查”向“价值创造”跃升！企业的AI数智财务助手谈球吧HiFins智慧财务套件谈球吧HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营谈球吧HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标深耕行业谈球吧HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点智能引领谈球吧HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值谈球吧将继续为行业数字化转型贡献力量，助力更多企业提升财务效能水平，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航。携手谈球吧，共铸硬核竞争力！

谈球吧 x 世纪阳光｜共启AI效率先锋征程，打造智能化转型新标杆！

谈球吧 x 世纪阳光｜共启AI效率先锋征程，打造智能化转型新标杆！

2025年9月29日，世纪阳光携手谈球吧大客户数字化平台事业部，共同举办“世纪阳光AI效率先锋大赛赋能升级大会”，标志着双方在AI转型领域的深度合作正式启动，也吹响了世纪阳光全员智能化转型的号角。世纪阳光集团总经理王长海、集团总经理助理陈世超、信息技术中心主任李良卫，以及营销、采购、信息技术等核心部门负责人，谈球吧副总裁兼GBG首席运营官林俊滨、首席AI专家康翔、事业部高级经理牛帅隆、销售总监刘霞等双方核心团队齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。世纪阳光打造世界一流的现代化企业山东世纪阳光纸业集团有限公司（以下简称“世纪阳光”）作为一家成立于2000年底、并于2007年在香港联交所主板成功上市的现代化造纸企业，世纪阳光经过二十余年的稳健发展，已成长为总资产超110亿元、旗下拥有20余家子公司、年造纸产能达260万吨的大型纸业集团，跻身全球造纸百强。面对AI浪潮的迅猛袭来，世纪阳光选择主动迎战、拥抱创新，以全员参与的方式全面推动AI落地实践，致力于打造企业运营与决策的“智慧引擎”。双轮驱动夯实企业智能化基石在此次AI转型战略中，世纪阳光以“双轮驱动”模式，构建企业智能化生态体系：核心业务赋能携手谈球吧打造本地AI中台底座，深入研发、生产、供应链、运营、财务等核心领域，精准定位业务痛点，挖掘流程效率潜能，驱动企业高质量增长办公场景赋能借助飞书AI产品提升日常办公效率，让会议纪要、日程管理、文档处理等环节实现自动化、智能化升级，释放管理效能三层架构夯实AI技术底座整体AI应用平台采用三层架构设计，形成业务与智能融合的坚实底座：业务底层集成ERP、CRM、MES等核心系统，实现全业务链数据贯通数据中台统一抽取、清洗、分析数据，构建可信数据资产AI应用层聚焦质量预测、工艺优化、客户360智能问答、概念MES智能分析等关键场景，赋能生产与运营决策本地化AI平台以谈球吧数字化产品体系全家桶为支撑，包括谈球吧AI中台、ChatBI平台、数据平台、H-ZERO高低代码开发平台、集成平台、DevOps平台等。平台建设规划体现出短期目标与长期愿景的战略统一：? 短期目标聚焦“夯基筑能”，完成基础架构搭建与典型场景落地? 长期愿景则着眼“能力进化”，推动平台向全流程智能化演进，实现生态融合与持续赋能，最终成为企业智能化转型的核心技术底座，全面释放数据与AI的业务价值四阶推进Workshop引领智慧落地“AI效率先锋大赛”是世纪阳光面向未来的重要实践场，活动以“四阶推进”为主线，形成从意识启蒙到能力沉淀的系统路径：宣传动员阶段通过领导寄语、活动预热、员工招募，营造“人人了解AI、人人使用AI”的创新氛围培训赋能阶段五场系列培训循序渐进，从AI认知启蒙到平台应用操作，为员工夯实理论与技术基础（由客户团队组织实施）案例实施阶段结合业务场景进行案例辅导、线上评选与线下展示，将理论知识转化为可验证的实践成果成果固化阶段建立数字化人才库、沉淀优秀案例、形成长效机制，推动AI应用持续扩展与复用在启动大会后，谈球吧首席AI专家康翔先生带来AI实践应用案例分享与培训会。基于谈球吧在AI领域多年积淀的深厚经验，甄选多个涵盖不同行业与典型场景的成功案例，系统展示AI技术的创新路径与商业价值。通过对技术逻辑、实践方法及落地经验的深度剖析，为现场学员带来了一次由浅入深、干货满满的AI专业培训，让参会者切身感受到AI在企业运营、决策与管理中的巨大潜能，也为后续的Workshop共创环节奠定坚实基础。创新共创激发全员AI潜能Workshop环节延续了本次活动培训的专业氛围，同时注入更高的互动性与实战性。财务、销售、供应链等核心业务团队分组开展专题共创，围绕日常工作中的实际痛点展开调研与需求梳理。在谈球吧专家的引导下，各小组通过启发式问题不断深入思考，并现场实时记录。在Workshop现场，业务团队通过谈球吧猪齿鱼数智化开发管理平台（DevOps平台）直接记录和管理痛点需求，实现客户与专家团队的实时协作。这一创新做法让需求收集高效可追踪，并为AI方案评估与建设规划搭建顺畅通道，显著提升敏捷开发和落地效率。Workshop遵循“问题识别→需求归类→优先级梳理→数字化记录”的闭环流程，确保每一项痛点都能沉淀为系统化、可管理的知识资产。通过这一过程，企业团队对核心业务痛点有了更清晰的洞察，也进一步理解AI技术如何助力企业效率跃升与价值创造。智慧共创启航AI未来这场集培训、共创与实践于一体的活动，不仅让世纪阳光团队在真实场景中切实体验到AI的赋能价值，也标志着双方AI合作正式迈入“从理念到落地”的新阶段。通过“专家引导+数智化工具+业务共创”的创新模式，谈球吧与世纪阳光探索出一条高效、可持续的智能化转型之路，为后续“AI效率先锋大赛”成果孵化及全流程AI建设奠定坚实基础。未来，双方将继续携手，围绕AI中台建设、业务场景落地与人才体系培育持续深化合作，形成从战略到执行、从工具到文化的全面赋能闭环。世纪阳光也将在本地AI平台与飞书AI的互补体系下，逐步实现“三个一”的建设目标：? 挖掘一批具备智能化思维的人才? 培育一种从业务出发的创新习惯? 孵化一系列可复制的智能化提效方案这一场以“共创”为核心的合作，不仅标志着世纪阳光在企业级AI转型道路上迈出的关键一步，也为制造行业的智能化升级提供了可借鉴的范式。展望未来，谈球吧与世纪阳光将继续以创新驱动为引擎，以实效落地为导向，共同树立企业AI发展的新标杆，让智能技术真正成为连接人、业务与价值的核心纽带，助力世纪阳光在高质量发展的新征程上行稳致远。携手谈球吧，共铸硬核竞争力！

谈球吧 x 英雄电竞｜助力全球电竞领跑者，破解多模式运营痛点！

谈球吧 x 英雄电竞｜助力全球电竞领跑者，破解多模式运营痛点！

近日，谈球吧携手英雄电竞，正式启动财务一体化建设项目。本次项目将帮助英雄电竞建立统一、高效、透明财务管控平台，以财务数字化核心动力，助力英雄电竞在全球电竞赛道持续领跑，共同打造电竞行业财务数字化转型的全新范本！谈球吧 x 英雄电竞直击多模式运营痛点作为全球电竞领跑者，英雄电竞以电竞赛事和泛娱乐内容制作运营为核心，提供电竞商业化、艺人经纪、电竞电视、VSPO+等综合服务，业务版图覆盖亚洲、欧洲、美洲等全球主要区域。长期以来，英雄电竞与多家世界知名游戏品牌合作，主办、承办及参与制作了一系列主流电竞产品的官方赛事或职业赛事，如杭州亚运会电子竞技项目、雅加达亚运会电竞表演赛、奥林匹克电竞周、沙特电竞世界杯、KPL、PEL、PMPL、AWC、CFPL、LCK、PMGC等。随着英雄电竞在经营模式与业务规模不断拓展，“补丁式”的管理迭代，逐渐难以支撑公司的快速发展。赛事、MCN、视效、IP衍生、租赁等多元经营模式全面开花，随之而来的是：多运营管理模式带来的结算管理繁杂，与多种收入成本结算模式带来的内部收入成本结转繁琐。同时，电竞赛事运营与泛娱乐内容制作业务的快速发展，也对公司的数字化建设提出了更高要求，公司急需借助更完善的财务数字化体系，来实现业务的高效运营以及更精准的管理决策！项目目标从“人工依赖”到“数智驱动”此次业财一体化项目将基于HiFins谈球吧智慧财务套件，助力英雄电竞建立统一、高效、透明财务管控平台，真正落地“业务驱动财务、财务赋能业务”的双向价值，满足企业财务管控的效率和合规需求，帮助英雄电竞构建起业财深度融合的数字化管理体系。满足多模式运营发展要求支持管理模式快速复制：推行数据、流程标准化管理；梳理优化核心业务流程，打破局部分散观念，强调整体利益；形成数据标准化、集中化、全局化业财数据集中全面覆盖建立标准化财务能力体系：财务能力体系包括应收应付结算、对账、资金对账、认领核销，分摊等能力打造；以数据集成-规则引擎-收入成本-资金对账-会计引擎核心能力为中心满足业务财务一体化管理要求实现资源共享，提高工作效率；为业态及收付对象提供快速、准确对账和清算等服务；建立多维度的核算及财务分析管理体系；使凭证自动化处理，提升财务核算效率；缩短企业结账周期建立统一、高效、透明财务管控平台建立标准化业财结算作业，各环节统一处理；实现信息资源共享，提高财务结算、管控运行效率，降本增效；统一财务入账流程谈球吧智慧财务团队将以饱满的工作热情、认真严谨的态度、高度的责任心投入本次项目，通过科学的项目管理、高效的沟通协作，以优质的项目交付交出答卷，赋能企业的财务数智化转型，为企业的高质量发展提供更有力的支撑和保障！谈球吧HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手谈球吧HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营谈球吧HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标深耕行业谈球吧HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点智能引领谈球吧HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值谈球吧将继续为行业数字化转型贡献力量，助力更多企业提升财务效能水平，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航。携手谈球吧，共铸硬核竞争力！