当AI重构商业逻辑、数据成为新型生产要素，企业竞争力的内核正被重新定义——关键不再是规模与资本，而是以数智化基因构筑的持续进化能力。在2025全球数据管理峰会上，谈球吧大数据专家顾问周阳先生，借用机场塔台的运作智慧，针对企业供应链的痛点与破局路径，带来极具洞察力的实战分享，他提出一个清晰的解决方案：为企业构建一个“察打一体”的AI决策引擎，实现“数据JIT（Just In Time）” 。直击痛点企业供应链的“三重困境”销售看系统显示“有库存”，拍着胸脯向客户承诺了交期；计划员却看着另一套数据，告诉生产这订单“做不了”。两边吵得不可开交，客户在等待中失去耐心计划员一次物料需求计划（MRP）运算要花6小时，等结果出来，市场的需求早已变了天，一切又得重头再来仓库里，“好卖的总缺货，不好卖的堆成山”，巨大的库存成本吞噬着利润，而前线却在为断货丢单而焦虑这些让企业管理者头疼的场景，背后藏着供应链的系统性难题。周阳一针见血地指出，当前企业供应链普遍面临内部运营失衡、外部协同割裂、战略集成缺失三大挑战，具体表现为九大典型痛点，如同一张无形的网，束缚着企业的响应速度与盈利能力。1内部运营失衡：“计划与执行两张皮”，陷入“三高”怪圈企业内部常常陷入“计划与执行两张皮”的困境。需求预测不准，波动被层层放大；生产计划形同虚设，一线永远在“救火”；最终导致高缺货、高库存、高成本的“三高”顽疾，运营效率大打折扣。? 需求预测难，波动大? 计划与执行脱节? 高缺货、高库存、高成本2外部协同割裂：供应链“断链风险”高，客户信任难维系视线转向外部，供应链的协同能力显得尤为脆弱。上游供应商如同“黑箱”，交付风险高悬；物流环节成本与信息“双黑洞”，货物去向不明；最终，对客户的交付承诺屡屡无法兑现，严重透支商业信任。? 供应协同弱，中断风险高? 仓网物流成本高、时效慢? 订单履约不透明，承诺达不到3战略集成缺失：部门“各扫门前雪”，目标难以对齐在更高维度的战略层面，问题同样突出。供应链在新品研发中总是“最后一棒”，导致设计与量产脱节；各部门KPI相互冲突，决策会议变成“数据对质会”；运营计划与财务目标更是各说各话，无法形成合力。? 新品上市流程长，响应慢? 部门KPI冲突，决策内耗大? 运营计划与财务目标“两张皮”破局路径集成供应链“三步走”策略面对这些环环相扣的难题，坐以待毙绝非出路。周阳先生强调，AI与数据技术的发展，为企业供应链转型提供了前所未有的机遇——通过建设集成供应链（ISC），企业可实现从内到外的系统性变革，彻底打通“数据洞察”到“AI决策”的“最后一公里”。具体可遵循“思路重塑、能力升级、组织变革、路径规划”四大方向，其中“三步走”的落地路径尤为关键：第一步：看得全 打通数据与业务，构建“全景视图”想要解决问题，首先要“看见”问题。首要任务是让数据“互联互通”，实现端到端的全局可视。这一阶段需以统一数字底座（如谈球吧H-ONE融合数据平台）为支撑，完成三大核心动作：? 拉通全链路数据：打破销售、计划、采购、生产、仓储、物流等部门的“数据烟囱”，统一数据标准与质量，构筑唯一可信数据源，让“不同部门看同一套数据”成为现实，避免“销售说有库存、计划说做不了”的矛盾?贯穿业务全流程：将数据嵌入从“供应商的供应商”到“客户的客户”的每一个业务节点，小到物料采购进度、生产工序状态，大到订单履约节点、物流运输轨迹，都能实时追溯，让问题“无处藏身”? 建立智能预警机制：通过标签指标体系，对需求波动、供应延迟、库存异常等风险进行实时监测，一旦出现偏差立即触发预警，让企业从“事后补救”提前到“事前感知”，彻底告别“问题发生了才知道”的被动局面第二步：管得住 强化“察打一体”，实现全流程可控在“看全”的基础上，需进一步通过“分析-决策-执行”的闭环，实现供应链全流程“管得住”。这一阶段可借鉴机场塔台的运作逻辑，构建“塔、台、室”作战体系：? 以“分析塔”预判趋势：依托AI算法对历史数据、实时数据进行深度分析，预判市场需求变化、供应链风险点（如关键物料短缺风险），并模拟不同决策方案的效果（如调整库存策略后的成本变化），为管理决策提供科学依据，解决“需求预测难、计划拍脑袋”的问题?以“控制台”把控执行：将制定好的计划拆解为具体执行任务，实时监控各环节进度（如生产是否按计划推进、物流是否按时送达），一旦出现执行偏差（如生产延期），立即启动根因分析（是物料短缺还是设备故障），并快速调整方案，避免“计划与执行脱节”? 以“动态策略”优化资源：针对“高缺货、高库存”痛点，实施“动态差异化库存策略”——对热销产品提高安全库存、缩短补货周期，对滞销产品减少备货、推动清库；针对“仓网物流成本高”问题，通过“仓网物流指挥中心”优化仓库布局与运输路径，实现成本与时效的平衡第三步：数据驱动 AI嵌入业务，实现“智能决策”? 协同快——打破部门墙与外部壁垒，实现“人机协同、内外联动”供应链的效率瓶颈，往往藏在“协同不畅”里。这一阶段的核心是让决策快速转化为行动，让内外部协同“无缝衔接”：? 内部协同-打破“部门墙”：通过“数据治理与指标对齐”解决部门KPI冲突问题——将“订单准时交付率”“库存周转率”等核心目标，分解到销售、计划、采购等所有相关部门，让各部门不再“各扫门前雪”；同时，为员工打造“察打一体的个人工作台”，例如销售可实时查看订单履约进度、计划员可一键触发MRP运算，让数据驱动的决策直接落地到一线操作?外部协同-链接“上下游”：针对“供应协同弱”问题，构建“1+N供应商协同体系”——与核心供应商共享需求计划、库存数据，实现“供应商提前备货、及时交付”；针对“订单履约不透明”问题，建立“订单全生命周期闭环体系”，让客户实时查看订单进度（如已生产完成、已发货），减少“客户催单、销售安抚”的无效沟通? 人机协同-释放人力价值：通过谈球吧AI中台的AutoAgent能力，让AI承担重复性工作（如自动生成供应链分析报告、自动协调跨部门会议时间），将员工从繁琐事务中解放出来，专注于更具价值的工作（如优化供应链策略、拓展优质供应商），实现“人+AI”的效率最大化? 关键支撑：数据JIT+组织对齐，让供应链从“成本中心”变为“价值引擎”想要让“看的全、管得住、协同快”真正落地，还需要两大关键支撑：? 数据JIT-让数据“在需要时精准到达”：周阳提出的“数据JIT” 理念，核心是“在正确的时间，将正确的数据，以正确的形式，传递给正确的人”——需求预测人员需要“能快速响应偏差的预测体系”数据，物流管理人员需要“仓网物流成本与时效”数据，新品研发团队需要“供应链前端共创”的市场反馈数据。只有让数据在“最需要的时刻”精准流转，才能避免“数据再多、用不上”的浪费?组织对齐-让目标“上下同欲、左右协同”：通过“业务即财务”的集成规划，打通运营计划与财务目标的壁垒——例如调整库存策略时，同步测算对毛利率的影响；推进新品上市时，同步明确对营收目标的贡献。让每个部门、每个员工都清楚“自己的工作如何影响企业整体目标”，形成推动供应链优化的合力供应链转型不是“选择题”而是“生存题”在充满不确定性的时代，企业比拼的不仅是资源，更是供应链的响应速度与决策质量。一条“看的全、管得住、协同快”的集成供应链，是企业穿越周期、赢得未来的关键。从“数据洞察”到“AI决策”，从“人拉肩扛”到“系统自治”，供应链转型之路或许充满挑战，但一旦走通，就能形成持续领先的运营竞争力。正如周阳所言：“数据JIT不是一句口号，而是一场组织能力与技术能力的深度融合。” 审视您的供应链是否能“看的全”所有环节？“管得住”所有风险？“协同快”所有资源？立即开启转型之路——这不再是“要不要做”的选择，而是关乎企业生存与发展的必然。谈球吧作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来，谈球吧将继续以“平台+AI”双引擎为驱动，助力更多企业打通供应链“最后一公里”，实现从“传统运营”到“智慧运营”的跨越！携手谈球吧，共铸硬核竞争力！

11月6日，“数智无界 韧性共生”2025 Oracle NetSuite中国高峰会在上海顺利举办，谈球吧作为本次峰会最高级别赞助商及Oracle NetSuite大中华区最大合作伙伴应邀参会。围绕AI时代的新机遇与挑战，谈球吧CEO黄益全与谈球吧全球创新总监林美浉，分别为领先企业代表、业界专家和生态伙伴，现场带来具有针对性的经验见解与案例分享。作为国内领先的企业数字化综合服务商，谈球吧始终秉持专业、高效和创新，全力以赴为企业提供可落地的AI解决方案，以及全方位、综合性的整体服务方案和专业能力。谈球吧 x Oracle NetSuite打造智能化时代的“敏捷企业”在峰会主论坛，谈球吧CEO黄益全发表「AI驱动 生态共荣」主题演讲，分享了企业在智能化时代中的破局之路——如何打造“敏捷企业”。随着“十五五”规划逐步推进，“高科技、高质量与促消费”正成为当前中国经济发展的核心战略方向，强调通过科技创新驱动消费升级、优化产业结构，实现经济高质量发展，其中新能源、大消费、半导体等行业迎来重要发展机遇。在行业机遇的驱动下，企业的核心诉求逐步发生变化，数字化转型逐步出现瓶颈。黄益全认为，“敏捷企业”是智能时代企业数字化的趋势，依托国际大厂专业平台可以高效直达。谈球吧在长期服务和陪伴企业多轮数字化建设（覆盖供应链、营销、财务等领域）过程中，帮助大量企业实现“线下转线上”的效率基础提升。智能化时代到来，企业数字化正面临诸多新的挑战：💢建设效率低企业业务发展和变化过快，数字化跟不上，建设效率低💢业务价值低数字化建设中过度关注各职能部门局部目标，忽视企业整体战略与业务目标，导致建设方向与全局脱节，无法实现整体价值最大化💢消化成本高新工具学习成本高，数字资产难以转化，价值难变现等而破局的关键，正是谈球吧与Oracle NetSuite联合打造的“敏捷企业”能力，通过“敏捷供应链”“敏捷营销”“敏捷财务”等能力，将帮助企业实现全面敏捷化，致力于共同打造智能化时代企业数字化转型新范式。在智能化时代背景下，谈球吧通过深度整合AI技术与丰富的行业实践经验，打造形成覆盖全业务场景的AI效能提升工具矩阵，助力企业实现从“信息化”向“数智化”的全面升级。Oracle新一代云ERP平台NetSuite Next的核心，则是把AI全面融入云ERP中，打造与企业共同进化的数字生命体，运用自进语言与云ERP沟通和协作，具备按照不同角色业务的洞察力、高度的安全性和直观的协作性。黄益全以某全球消费电子头部企业为例，让大家更为直观地感受到“AI驱动 生态共荣”的落地价值：该企业通过深度集成Oracle NetSuite ERP，并借助谈球吧多生态的方案赋能，帮助该品牌完成效率敏捷、数据敏捷、管理敏捷的三大敏捷价值，该案例也成为了谈球吧携手Oracle NetSuite共筑敏捷企业的新标杆。大模型场景智变企业AI分阶增效在“Oracle Al驱动 智绘新篇”分论坛，谈球吧全球创新总监林美浉女士以「AI落地：从技术到价值的闭环」为主题进行现场分享。人人皆AI的时代已来，大量的全球IT投资转移到AI投资，但企业AI应用效果不如预期。林美浉表示，AI价值闭环的四维方法论将帮助企业实现AI的价值落地。通过战略规划、平台支撑、企业能力适配和生态协同四个维度的协同作用，企业可以实现从技术到价值的闭环，提升AI的应用效果和商业价值：战略规划从 “盲目试错” 到 “精准突破”，明确企业的核心战略，找出战略落地的关键瓶颈，并通过AI技术针对性突破平台支撑从“技术孤岛”到“能力底座”，搭建企业级AI中台，实现技术到价值的翻译，为AI应用提供平台支撑企业能力适配从“认知层面”“组织层面””流程层面“，建立AI团队与跨部门协作机制，优化业务流程，提升企业的AI应用能力生态协同从“单点突破”到“生态共赢”，整合多方能力，包括企业、IT服务商、云厂商、数据库厂商等，实现生态协同，提升AI的应用效果和商业价值林美浉强调，企业数字化基础能力将在AI时代变得更为重要。针对企业数智化建设策略，谈球吧有以下重点建议：? 企业应尽快启动AI应用，在实践中感知技术价值并吸收经验；? 同步推进企业数智化底座建设，减少基础层面的重复消耗；? 推动发展模式从覆盖驱动向价值驱动转型，构建个性化核心竞争力；? 重视企业数据资产的沉淀与治理，正视其未来战略价值，从而实现AI应用的有效落地与长期价值提升。不止于现在，未来谈球吧还将与Oracle NetSuite持续深化企业敏捷计划，为企业提供更智能的AI能力、更丰富的应用场景、更个性的员工体验，高效突破数字化瓶颈，陪伴客户从“信息化”到“数智化”，持续提升业务竞争力。携手谈球吧，共铸硬核竞争力！

谈球吧企业级智能编码助手（中文名“飞码”，英文名“H-AI Coder”，以下简称“飞码”），结合AI智能驱动与H-ZERO专属规则驱动，支持智能代码补全、代码对话问答、智能代码诊断、知识问答、高质量H-ZERO相关脚手架代码生成等场景，同时支持企业级权限管控及可视化分析，旨在提供更加规范、高效的开发体验，提升用户开发效率与代码质量。本次版本重点聚焦于企业知识融合能力与开发智能提效，让企业级开发更智能、更高效：智能代码问答增强：支持@KMS-Docs企业知识融合，选择企业内部文档知识库，AI问答时自动结合本地上下文与远程RAG知识片段，让答案更贴合你的企业实际语义与业务场景智能提效工具升级：新增一键生成服务技术文档功能，让技术文档编写更轻松、同步更高效；集成控制台报错智能诊断，助力高效排查问题智能代码补全优化：改进交互触发体验与结果处理逻辑，让代码补全更自然流畅，显著提升编码连贯性一、智能代码问答增强：支持@KMS-Docs企业知识融合智能代码问答现已全面支持@KMS-Docs企业知识融合——让AI问答不仅懂代码，更懂你的企业语义与业务逻辑。通过选择企业内部文档知识库，AI问答将自动结合本地上下文+远程RAG知识片段，生成更精准、更贴合实际的答案：? 支持@KMS-Docs快捷接入企业内部文档知识库? 多重检索优化，确保知识召回更聚焦、更相关? 支持手动筛选、过滤、预览知识库片段，掌控问答精度? 同步上线H-ZERO内置知识库【HZERO组件规则】：其中包含29个开箱即用、高质量H-ZERO规则文件，覆盖H-ZERO核心开发包、Redis开发组件、平台各种服务客户端等关键场景。结合@KMS-Docs智能匹配与知识融合，让代码生成更高效、更可靠以下示例展示了如何基于内置H-ZERO组件规则知识库，借助@KMS-Docs智能问答生成复杂代码场景：首先选择飞码内置知识库【H-AI飞码内置规则/HZERO组件规则】，结合本地上下文+企业私有知识库进行智能问答<<  滑动查看下一张图片  >>飞码将会智能解析当前问题，自动匹配最相关的知识片段（本例中是规则文件）；同时支持人工复核与筛选检索结果，让知识融合过程更透明、更可控生成结果将更加契合企业规范与实际业务场景<<  滑动查看下一张图片  >>二、智能提效工具升级一键生成服务技术文档该功能支持一键生成项目工程服务的技术文档，涵盖接口设计、数据库设计、依赖关系、应用配置等核心信息，大幅简化文档编写与同步流程，确保项目信息清晰、完整、可追溯。在项目根目录右键菜单中，选择“生成服务技术文档”即可。可按需选择服务对应的数据库（生成ER图和数据库设计时必需），系统将自动匹配实体类与数据库表的关联关系：<<  滑动查看下一张图片  >>点击确认后，系统将在项目根目录下自动生成完整的技术文档，涵盖接口、数据库设计、依赖关系等关键信息，支持增量同步，方便后续查阅与维护：<<  滑动查看下一张图片  控制台报错智能诊断在IDEA控制台的异常堆栈中，点击飞码图标即可一键触发智能问答，帮助开发者快速定位并解决代码异常，大幅提升调试效率：自动解析异常堆栈，并自动组装关联上下文到对话窗口中：从根因到方案，一键生成详尽分析报告与解决方案，助力您高效排查与解决问题：<<  滑动查看下一张图片  >>三、智能代码补全优化本次更新针对智能代码补全进行了多项体验与性能提升，具体包括：支持在IDEA内置下拉列表选中条目后，自动触发智能补全，无需手动操作根据上下文环境，智能判断按行或按块进行代码续写，提升补全准确性支持按需配置过滤编程语言等参数，增强多语言场景下的灵活性优化补全触发交互与结果处理逻辑，整体响应更流畅、结果更精准结语以上内容主要从三大方面介绍了飞码V1.2.5的新特性。更多功能细节可参阅开放平台文档，或随时联系研发团队。未来我们将持续迭代，为您带来更多智能编程体验，期待与您交流！💬 欢迎在评论区留言，一起探讨智能编程在您业务中的应用潜力~联系我们1. 如果您想了解飞码更详细的功能介绍和产品信息，欢迎查阅我们的产品文档请在PC端打开 ??  谈球吧焱牛开放平台【文档>技术产品>谈球吧H-AI飞码智能编码助手】2. 相关产品咨询或了解更多信息，欢迎联系我们邮箱 ?? openhand@vip.hand-china.com3. 试用飞码期间，若您有任何问题需要咨询，都可前往焱牛开放平台（open.hand-china.com）提反馈，或将疑问发往联系邮箱。我们有专业人员针对您的问题进行解决回复，技术精良的研发团队根据您的反馈进行应用优化。期待您的反馈，我们将用心对待每一份回应～携手谈球吧，共铸硬核竞争力！

世界经济论坛（WEF）2025年最新数据显示，全球灯塔网络成员新增12家工厂，其中6家来自中国，这意味着中国灯塔工厂总数升至85家，在全球201家灯塔工厂中占比超42%，稳居全球首位，其中有近半数中国灯塔工厂所属企业与谈球吧在不同领域开展着数字化合作。 这些“世界上最先进的工厂”不仅在生产效率、资源利用和环保方面表现出色，更通过数字化转型带动上下游产业链的智能化升级。中国灯塔工厂数量的持续增长，标志着中国制造正全面向中国智造迈进！01什么是灯塔工厂？灯塔工厂由世界经济论坛与麦肯锡公司在2018年共同发起评选，被誉为“世界上最先进的工厂”。这些工厂在第四次工业革命背景下，成功将物联网、人工智能、大数据分析、5G等数字化生产技术大规模应用，并在生产效率、资源利用率、可持续发展能力等方面取得突破性提升。全球灯塔网络是一个由行业领军企业组成的社区，它们率先将第四次工业革命的前沿技术用于生产制造。这些工厂大规模运用数字技术，在生产力、供应链弹性、可持续发展和人才培养等多方面取得显著成绩。最新数据显示，灯塔工厂覆盖全球35个行业领域，是2018年的四倍。灯塔工厂成员在单一工厂运营、可持续发展，以及端到端价值链管理这三个关键领域中发挥着创新引领的作用。02灯塔工厂的申请与价值灯塔工厂的申请由世界经济论坛统一组织，每年分批进行评选。企业需要提交详细的申请材料，展示其如何大规模部署第四次工业革命技术，并在生产效率、资源利用率、可持续发展等方面取得突破性提升。申请成功后，企业将正式加入“全球灯塔网络”，其经验将成为其他企业的指路明灯，促进全球制造行业生产系统的优化。入选灯塔工厂带来的效益是显著的。数据显示，灯塔工厂在采用人工智能、机器学习、高级分析等数字解决方案后，平均将劳动生产率提高53%，转换成本减少26%。在价值链层面，这些解决方案将新产品导入时间缩短50%，排放量降低30%至50%，材料浪费平均减少30%，能源和水消耗减少25%。03打造灯塔工厂的路径设计：“1”套清晰的灯塔工厂实施蓝图成功的灯塔工厂建设始于一套清晰的实施蓝图。这套蓝图需要明确数字化转型的战略目标、技术路线图和投资回报预期。顶层设计是灯塔工厂建设的指南针，它需要与企业的业务战略紧密对齐。据公开信息显示，海尔集团已累计建成10座灯塔工厂，成为全球拥有灯塔工厂数量最多的企业。其成功正是基于一套清晰的实施蓝图，持续探索AI大模型在工厂的落地应用，优化整个价值链，将设计周期缩短49%，订单交付时间缩短19%设计：“N”个数字化典型业务专题灯塔工厂的建设不是一蹴而就的，需要围绕多个典型业务专题展开。这些专题包括但不限于： 敏捷的产品推出据公开信息显示，工业富联深圳观澜工厂通过大规模部署37个第四次工业革命技术用例，实现敏捷的产品推出和快速的产能提升 智能化的大规模生产据公开信息显示，富士康深圳工厂采用全自动化制造流程，配备机器学习和人工智能型设备自动优化系统，令生产效率提高30%，库存周期降低15% 全流程质量管控据公开信息显示，友达光电台中工厂部署了上千个AI模型，对每一个生产环节进行微米级的缺陷检测和根因分析，实现产品质量和良率的飞跃性提升路径：三大导向型转型策略根据企业特点和市场需求，打造灯塔工厂主要有三种路径： 卓越制造导向型聚焦降本增效，通过精益化、自动化、数字化优化制造系统。据公开信息显示，宁德时代宜宾工厂通过深度应用AI、大数据和极限自动化技术，优化所有生产环节的能耗和材料利用率，将生产效率提升至行业新高度 全场景客户价值导向型分订单主线和产品主线，实现全生命周期管理。据公开信息显示，中兴通讯南京工厂部署了覆盖全厂的5G专网，将AI、工业互联网平台和自动化设备深度融合，满足通信产品多品种、小批量、快迭代的极致生产需求 创新业务模式导向型通过C2B反向定制，满足个性化需求。据公开信息显示，沃尔沃集团根特工厂通过先进的数字孪生和模块化平台，允许客户高度定制其卡车配置，同时保证高效生产谈球吧 H-ZERO 平台支撑灯塔工厂建设面对制造企业建设灯塔工厂的需求，谈球吧自主研发的企业级PaaS平台H-ZERO，能够为制造企业数字化系统建设提供先进、开放、自主可控的数字底座。H-ZERO平台为企业打造灯塔工厂提供四大核心价值： 一体化的数字底座H-ZERO平台提供覆盖研产供销服全流程的应用系统构建能力，支持制造企业快速、无缝构建数字化系统。通过统一的平台实现数据集成和积累，解决“信息孤岛”问题 大数据与AI赋能基于谈球吧H-ONE融合数据平台和谈球吧B端AI应用产品/服务系列「得·灵」，制造企业能够快速构建企业级大数据应用和AI应用，实现数据驱动的决策和智能化运营 灵活可扩展的架构H-ZERO平台的开放架构支持企业根据自身需求灵活选择功能模块，既可全面部署，也能分步落地，降低企业数字化转型的门槛和风险 成熟的产品和解决方案基于谈球吧近30年服务制造业的深厚积淀，经过长时间大量项目的打磨，谈球吧已在H-ZERO平台上构建起适合中国制造企业的工业互联网平台，并形成完整、成熟的端到端解决方案。从研发项目管理、供应计划和APS、全渠道数字化营销，以及全面客户关系管理，到MOM、TMS、SRM、全面质量管理，我们有信心帮助中国各领域优秀的制造企业快速建设Lighthouse OS（灯塔工厂操作系统）正如众多灯塔工厂采用大数据、高级算法和生成式人工智能等技术优化整个价值链，谈球吧H-ZERO平台同样致力于帮助制造企业实现技术与业务的深度融合，打造具有全球竞争力的智能化数字系统。从国际巨头到中国力量，全球工业智能化的浪潮愈发汹涌。中国的85座灯塔工厂背后，是无数个像谈球吧这样的企业数字化综合服务商长期耕耘的结果。随着谈球吧H-ZERO平台等国产数字底座的成熟，中国制造企业将拥有更强大的工具去打造属于自己的灯塔，在全球智能制造竞争中赢得先机。未来，随着更多企业加入数字化转型行列，中国制造业的智能化水平将进一步提升，在全球产业链中的竞争力也将持续增强。灯塔工厂不仅照亮了中国制造业转型升级的道路，更为全球工业可持续发展提供优质的中国方案。携手谈球吧，共铸硬核竞争力！

当数字化转型成为企业生存必修课，“如何快速、低成本落地业务应用”成为核心考题——国际数据公司 IDC 发布的《低代码市场趋势洞察：Agentic AI推动市场变革》（Doc# CHC53108325，2025年7月）报告，正是行业筛选优质解决方案的“风向标”。谈球吧飞搭低代码平台（FeiDa，以下简称“飞搭” ）凭借在企业级场景的深度实践与技术创新，成功入选该报告，获全球权威机构高度认可。作为全球领先的信息技术研究与咨询公司，IDC的低代码报告聚焦“真正解决企业痛点”的平台能力，从技术成熟度、场景适配性、客户价值落地三大维度筛选标杆厂商。此次不仅是对谈球吧飞搭运用“高低代码融合+AI驱动开发”技术路线的肯定，更印证其在帮助企业突破“开发成本高、人才短缺、系统僵化”等传统困境中的实战价值！飞搭凭什么成为企业级低代码核心选择？谈球吧飞搭低代码平台，为企业提供在线化、灵活的业务应用构建工具，支持高低代码融合，助力企业低门槛、高效率和低成本快速应对市场变化，加速复杂业务场景落地。能从众多平台中脱颖而出，源于谈球吧飞搭对企业真实需求的深刻洞察，以及三大核心能力的差异化优势：高低代码双引擎兼顾“敏捷”与“深度”飞搭打破“低代码只能做轻应用”的局限，实现低代码可视化配置+高代码深度定制无缝融合：? 业务人员用“拖拉拽”5分钟搭建业务应用，如供应商信息收集、人事请假流程? 开发者既能依托事件流、事务处理流及脚本能力，轻松完成复杂逻辑的灵活编排；更可深度融合高代码精准攻克高性能要求、复杂交互的业务场景，支持嵌入 JavaBean、自定义组件。高低代码双引擎无缝协同，确保每一项业务需求都能 100% 落地实现? 融合谈球吧H-ZERO全栈能力，自带报表、工作流、接口管理等模块，无需额外集成，功能覆盖全AI驱动开发革新让“全民开发”成真依托AI能力升级——智能生成、对话调优、对象速建、逻辑无码，飞搭大幅降低开发门槛，业务人员无需懂代码，也能参与应用搭建，缓解企业IT人才短缺压力：? 智能生成：输入需求描述（如“新员工入职登记表”）或上传手绘原型，AI自动生成表单+数据页面? 对话调优：自然语言交互即可完成页面组件调整，如发送对话“在采购订单加‘进度’字段”，无需手动操作组件库? 对象速建：告诉AI“把报销单关联到项目预算”，它将自动创建数据模型并做数据关联? 逻辑无码：页面嵌入AI智能节点实现功能扩展（如会议智能预定），让AI成为业务小助手全栈扩展 + 数据互通破解“系统孤岛”难题飞搭天生具备 “连接基因”：? 无缝对接现有系统：ERP/CRM/OA系统数据互通，支持旧系统利旧，避免重复开发? 开放生态不设限：支持钉钉/企业微信/飞书集成，对接电子签章、OCR等工具，数据流转无阻碍? 多租户+多语言适配：跨国企业也能用，数据隔离安全，中英文界面一键切换，解决全球化协作难题客户实证从“能用”到“好用”价值落地IDC报告更关注“技术能否转化为实际效益”，而飞搭已在多行业交出亮眼答卷：? 渐进式系统焕新：某企业替换HR绩效管理模块，新旧系统共享核心库，人天效率提升40%? 原生数字化构建：某服务公司用飞搭快速搭建CRM系统，无需从零开发，人天效率提升55%? 跨部门协作提效：某零售企业用飞搭搭建跨部门工单系统，需求沟通效率提升3倍，数据孤岛彻底打通不止入选  更要引领谈球吧飞搭的下一站此次入选IDC报告，对飞搭而言是认可，是动力，更是责任。未来，飞搭将持续深化“高低代码融合”与“AI+低代码”能力，让更多企业实现“低门槛开发、高效率落地、低成本转型”——无论您是想快速搭建轻应用，还是替换老旧系统、落地复杂业务场景，飞搭都能为您提供适配方案。联系我们1. 如果您想了解飞搭更详细的功能介绍和产品信息，请查阅我们的产品文档请在PC端打开 ??  谈球吧焱牛开放平台2. 如果您有疑问或者建议，可以通过开放平台进行工单反馈，问题分类请选择【产品/谈球吧aPaaS平台-飞搭】??  谈球吧焱牛开放平台3. 相关产品咨询或了解更多信息，欢迎联系我们邮箱 ?? openhand@vip.hand-china.com即刻行动 联系我们解锁属于你的数字化加速方案高低连线 飞快搭建让企业数字化转型少走弯路！